Archivo por meses: abril 2019

Cómo reducir el estrés en el trabajo

Posted on por
2

¿Qué hacer y cómo reducir el estrés en el trabajo? ¿Cuáles son los efectos que produce?

Todo trabajo, en algún momento tiene elementos y circunstancias en las que se experimenta el estrés.  Un ejemplo, tener una fecha límite para completar las tareas. Cuando se trata de un proceso sencillo de completar, por el hecho de tener un compromiso, una fecha establecida, aunque en menor grado, ya está presente el estrés; o mayor grado, cómo acontecimientos que complican la realización de las actividades, entre otros casos.

El estrés enciende un sentido de alerta, que ayuda a estar activos, enfocados en alguna situación, vigilar que se presenten problemas o trabajar para resolverlos. Se experimenta en situaciones desafiantes.

Sin embargo, hay que evitar que el estrés se considere parte de lo cotidiano, pues si al salir del trabajo y llegar a casa no desaparece, puede causar problemas cómo dolor de cabeza, mal genio, para dormir lo suficiente, para concentrarse; hay realizar acciones para prevenir ya que en un plazo más largo puede ser perjudicial con consecuencias para la salud física y emocional.

Por lo que es importante realizar actividades para el manejo del estrés. No sólo para evitar problemas en la salud, sino para encontrar un equilibrio vida – trabajo.

Cómo reducir el estrés en el trabajo – Claridad en los objetivos

Cuando no se tienen claros los objetivos a cumplir, las personas realizan las tareas de acuerdo a su propio criterio y experiencia, lo que los puede conducir por caminos distintos respecto a lo que se desea conseguir.

Lo anterior resulta en rehacer tareas completadas, tiempo perdido, así como trabajo bajo presión por recuperar la demora. Tener claros los objetivos permite conocer las tareas y prioridades a realizar. Más que manejar el estrés las personas sienten tranquilidad pues saben en lo que necesitan enfocarse.

Hacer pausas para renovar energía

Permanecer sentado por periodos prolongados de tiempo, conduce al agotamiento y también al estrés.

Para tener un nivel adecuado de rendimiento físico y mental, es recomendable realizar una pausa para renovar energía, dirigir la atención a un lugar diferente de la computadora, levantarse y caminar.

Más que interrupciones, estas acciones contribuyen al bienestar físico y mental, así como mejorar la productividad.

Hacer una gestión del tiempo más efectiva

Conocer cómo gestionar el tiempo permite canalizar los esfuerzos adecuadamente, enfocándose en tareas prioritarias e importantes; es una buena práctica sobre cómo reducir el estrés laboral.

De esa forma el rendimiento es mejor en el trabajo; también se puede aplicar en actividades personales y conseguir equilibrio vida – trabajo.

En el siguiente enlace, te comparto un guía sobre gestión del tiempo en el trabajo,

Gestión del tiempo en el trabajo: Cómo organizarse mejor + 5 dinámicas.

Realizar ejercicio físico y mindfulness

Al realizar rutinas de ejercicio físico, la atención se enfoca en los siguientes movimientos del cuerpo, en lugar de pensar en las preocupaciones diarias y del trabajo, por lo que produce un efecto relajante en la mente.

Realizar ejercicio diariamente, es una buena terapia para despejar la mente, renovar el nivel de energía y así estar preparado para la siguiente jornada laboral. Por otro lado, el ejercicio físico contribuye a mejorar la coordinación motriz y contrarrestar los efectos de un trabajo sedentario.

Practicar mindfulness para mejorar la calidad de vida

Además de aliviar síntomas relacionados al estrés, la práctica de técnicas de mindfulness cómo la meditación proporciona beneficios, algunos de ellos, mejorar la capacidad de concentración, desarrollar inteligencia emocional, la capacidad para visualizar la situación desde una perspectiva diferente.

Por otro lado, ayuda a alcanzar paz, felicidad, claridad y otras emociones positivas, que forman parte importante en la salud y equilibrio personal.

El resultado de practicar mindfulness durante un tiempo, será visualizar el contexto desde una perspectiva diferente, ayudando a manejar las emociones de forma más positiva y descubrir oportunidades.

Estas actividades son de gran valor sobre cómo reducir el estrés no sólo en el trabajo, también en la vida personal.

Escuchar música para el reducir el estrés

Crear un ambiente de paz en el trabajo es una buena de forma para combatir el estrés; esto se puede hacer incorporando elementos cómo música de ritmo suave.

Otra buena forma que ayuda a la motivación son las frases. Las frases son experiencias de vida, sabiduría sobre cómo actuar en diferentes circunstancias.

100 frases emprendedoras de empresarios exitosos.

60 frases motivadoras que inspiran una mentalidad exitosa.

Cambia los malos hábitos

La postura que se asume ante una situación tiene un impacto en los factores estresantes. Una vía sobre cómo controlar y superar el estrés es identificar hábitos que alimentan la angustia y cambiarlos. A continuación, algunos ejemplos.

Aprender de los errores

Cometer errores tiene sus consecuencias; es fuente de estrés y ansiedad. Pero,

¿Cuáles fueron las causas de los errores?

  • Quizá ayudó a salir de la zona de confort.
  • Uno o varios elementos que no se consideraron en la toma de decisiones.
  • Debido a un enfoque no adecuado para realizar las tareas.
  • Hacer las tareas al vapor, sin una planificación adecuada.
  • Algo nuevo, en el cual no había una referencia de apoyo.

Cambia el enfoque acerca de los errores para disminuir el estrés; puedes convertirlos en fuente de aprendizaje y crecimiento.

¿Qué es lo que sí puedes hacer?

Hay asuntos que están fuera de nuestro alcance, en las que no podemos hacer algo.

En cambio, otras hay otras en las que sí podemos hacer por mejorarlas. Son estas tareas en las que hay que enfocar la atención, el tiempo y esfuerzo invertido será más efectivo.

Cómo reducir el estrés – conoce cómo manejar el enojo

No saber cómo manejar el enojo, trae consecuencias de las cuales se suele arrepentir. Agredir a las personas, lanzar correos electrónicos no apropiados que terminen en problemas con otras personas, que dañen las relaciones personales.

Manejar el enojo, no significa erradicar el mal humor, sino canalizarlo positivamente para no afectar algo a alguien de que nos arrepentiremos en el futuro.

Identifica que es lo que provoca el enojo

Situaciones como,

  • No llegar a tiempo a una cita, al trabajo por estar atrapado en el tráfico.
  • Sentir que no se avanza en alguna tarea.
  • Cometer errores.

Identificar qué es lo que causa el enojo, ayuda a realizar acciones en pro del manejo del enojo.

Por ejemplo, trabajar de forma diferente, solicitar ayuda que permita trabajar más rápido, puntos de vista de los demás sobre cómo ser más eficientes.

Manejo de conversaciones difíciles

Hay ocasiones en las que efectuar conversaciones difíciles son las mejores alternativas. Ya que, si no se abordan, el problema no sólo seguirá allí, puede llegar a crecer.

Es probable que al abordar conversaciones difíciles estén presentes emociones y no precisamente positivas; es probable encontrar un escenario de estrés.

Sin embargo, llegar a un acuerdo, resultará mejor que el problema continúe y por ende el estrés.

En el siguiente enlace te comparto una guía para el manejo de conversaciones difíciles,

Cómo abordar conversaciones difíciles en el trabajo.

Iniciativas desde el liderazgo para reducir el estrés laboral

Un buen líder además de está consciente de los retos, realiza acciones sobre cómo reducir el estrés laboral, pues constituye un problema que hay que combatir. La productividad y los resultados pueden sufrir mermas con colaboradores estresados, para lo cual hay que tomar cartas en el asunto.

Realización de reuniones informales

Las reuniones son una de las causas del estrés; la responsabilidad de acudir a informar avances, a justificar problemas o demoras, puede provocar angustia; esta sensación se presenta inclusive en los días previos a la reunión y suele prolongarse si aún hay desafíos pendientes.

Así como son causa de agobio, las reuniones pueden convertirse en iniciativas sobre cómo reducir el estrés mental y emocional.

¿Qué hay que hacer al respecto?

Organizar reuniones adicionales, pero con un propósito diferente, conversar sobre temas con enfoque en aspectos personales, hobbies, habilidades personales, compartir casos de éxito.

Las reuniones informales, ayudan a revertir esa sensación de nerviosismo y proporcionar seguridad y confianza para los participantes. De entrada, se modifica el estado de ánimo, de estrés a compañerismo, que contribuye a reducir el estado de ansiedad.

En el siguiente enlace te comparto una guía para organizar reuniones y agendar temáticas de valor para las relaciones personales y sobre cómo reducir el estrés en las áreas de trabajo.

10 temas de conversación en reuniones de negocio imprescindibles.

Liderazgo colaborativo

Tener una sensación de soledad ante los problemas, ante los desafíos puede provocar ansiedad.

La falta de experiencia, conocimiento acerca de qué hacer para generar alternativas, conduce a estados de estrés.

Una cultura por la colaboración hace estas situaciones más llevaderas; pues compartir los problemas, conocer otros puntos de vista, convivir con personas quienes han pasado por situaciones similares, representa un alivio. Así mismo, una oportunidad para aprender y crecer.

Conoce más acerca del liderazgo colaborativo, en el siguiente enlace,

7 características del liderazgo colaborativo.

Reconocimiento a los colaboradores

Acciones sencillas, tiene un gran valor para las personas, un ejemplo es el reconocimiento sobre la contribución a los logros de la empresa ya sea durante una reunión de trabajo o en efectuando un momento especial para agradecerles el esfuerzo y la dedicación.

Esta acción cambia es estado de ánimo de las personas a uno más positivo y los motiva a involucrarse en futuros proyectos con entusiasmo.

Conclusiones

Además de las tareas, las actividades diarias tienen situaciones que causan estrés. El tráfico, hacer filas para adquirir o pagar un bien o servicio, diferentes criterios o formas de trabajar, y más aún.

No se trata de entrar en una zona de confort, pero si saber cómo reducir el estrés en las actividades diarias y sobre todo en el largo plazo. Aquí el tema central es la salud.

Acciones por hacer, identificar causas del estrés, por ejemplo, trabajar de forma más organizada para cumplir compromisos de fechas de entrega, trabajar en equipo aprovechando la experiencia de los demás.

Las actividades como práctica de ejercicio físico, de mindfulness contribuyen a liberar el estrés y a visualizar el entorno desde un enfoque positivo, de oportunidades. Importante, hay que tener constancia y disciplina para conseguir cambios favorables.

El líder, aunque no forme parte del problema, puede aportar a la solución, facilitando la creación de un entorno más agradable para trabajar, en pro del bienestar de los colaboradores y la productividad laboral.

¿Qué te ha parecido este post? ¿Qué más agregarías sobre el tema de cómo reducir el estrés en el trabajo? Te invito a compartir tu experiencia mediante un comentario.

100 frases emprendedoras de empresarios exitosos

Posted on por
Responder

En este post te comparto una lista de frases emprendedoras de empresarios que han dirigido proyectos exitosos. En algunos casos, se trata de los fundadores.

Cada uno de los autores tienen historias acerca de lo que han cosechado en cada uno de sus proyectos.

Un proyecto empresarial es acerca

  • del trabajo.
  • Del liderazgo.
  • De las personas
  • Los clientes.
  • Estructura organizacional
  • Los desafíos.
  • Relaciones personales
  • Alianzas.
  • Actitudes.
  • El futuro.

Por lo que hay mucho que compartir y aprender en las siguientes frases emprendedoras de empresarios y también del éxito.

Frases emprendedoras de empresarios que han destacado en los negocios

Frases empresariales de Bernard Arnault

El dinero es sólo una consecuencia. Siempre le digo a mi equipo: ‘No te preocupes demasiado por la rentabilidad. Si haces bien tu trabajo, la rentabilidad vendrá ‘.

En los negocios, creo que lo más importante es posicionarse a largo plazo y no ser demasiado impaciente, lo que soy por naturaleza, y tengo que controlarme.

Me ocupo de la creatividad todo el tiempo. Con lo que me divierto es tratar de transformar la creatividad en una realidad empresarial en todo el mundo. Para hacer esto, tiene que estar conectado con innovadores y diseñadores, pero también debe hacer que sus ideas sean vivibles y concretas.

Debes ser tan desconfiado de la racionalidad directa en los negocios como lo haces de un enfoque único y simple.

Cuando estás en el lado de la gerencia, todavía tienes que entender la sensibilidad artística para que haya un diálogo con el lado creativo.

Frases del trabajo de Sam Walton

Sólo hay un jefe: El cliente. Y puede despedir a todos en la compañía desde el presidente hacia abajo, simplemente gastando su dinero en otro lugar.

Los líderes sobresalientes se esfuerzan por aumentar la autoestima de su personal. Si las personas creen en sí mismas, es increíble lo que pueden lograr.

Supera las expectativas de tus clientes. Si lo haces, volverán una y otra vez. Dales lo que quieren, y un poco más.

Si amas tu trabajo, estarás allí todos los días tratando de hacerlo lo mejor que puedas, y muy pronto todos los que te rodean sentirán tu pasión, como una fiebre.

Aprendí desde el principio que uno de los secretos del liderazgo del campus era lo más simple de todo: hablar con las personas que vienen por la acera antes de que hablen conmigo. Siempre miraba hacia adelante y hablaba con la persona que venía hacia mí. Si los conociera, los llamaría por su nombre, pero incluso si no los conociera, seguiría hablándoles.

Frases emprendedoras cortas de John D. Rockefeller

No creo que exista ninguna otra calidad tan esencial para el éxito de ningún tipo cómo la calidad de la perseverancia. Supera casi todo, incluso la naturaleza.

Si deseas tener éxito, debe emprender nuevos caminos, en lugar de recorrer los caminos desgastados del éxito aceptado.

Creo que todo derecho implica una responsabilidad; cada oportunidad, una obligación; Toda posesión, un deber.

Lo más importante para un joven es establecer un crédito, una reputación, un carácter.

Siempre intenté convertir cada desastre en una oportunidad.

Frases empresariales motivadoras de Warren Buffett

Alguien está sentado a la sombra hoy porque alguien plantó un árbol hace mucho tiempo.

El riesgo viene de no saber lo que estás haciendo.

En el mundo de los negocios, el espejo retrovisor es siempre más claro que el parabrisas.

Es mejor salir con gente mejor que tú. Escoge asociados cuyo comportamiento sea mejor que el tuyo y te desviarás en esa dirección.

El tiempo es el amigo de la maravillosa compañía, el enemigo de lo mediocre.

Frases emprendedoras de empresarios cómo Thomas J. Watson

Para tener éxito, debes tener tu corazón en tu negocio y tu negocio en tu corazón.

No hagas amigos con los que te sientas cómodo. Haz amigos que te obliguen a subir de nivel.

Las personas realmente grandes son, por encima de todo, corteses, consideradas y generosas, no sólo para algunas personas en algunas circunstancias, sino para todos en todo momento.

Puedes desanimarte por el fracaso, o puedes aprender de él. Así que sigue adelante y comete errores, haz todo lo que puedas. Porque, recuerda que allí es donde encontrarás el éxito, al otro lado del fracaso.

Todos los problemas del mundo podrían resolverse fácilmente si los hombres estuvieran dispuestos a pensar. El problema es que los hombres a menudo recurren a todo tipo de dispositivos para no pensar, porque pensar es un trabajo muy duro.

Frases emprendedoras de empresarios famosos – Steve Jobs

Tu tiempo es limitado, así que no lo desperdicies viviendo la vida de otra persona. No te dejes atrapar por el dogma, que está viviendo con los resultados del pensamiento de otras personas. No permitas que el ruido de las opiniones de los demás ahogue tu propia voz interior. Y lo más importante, ten el coraje de seguir tu corazón e intuición.

La innovación distingue entre un líder y un seguidor.

Las grandes cosas en los negocios nunca son hechas por una sola persona. Están hechas por un equipo de personas.

La tecnología no es nada. Lo importante es que tienes fe en la gente, que son básicamente buenos e inteligentes, y qué si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellos.

La creatividad es sólo conectar cosas. Cuando les preguntas a las personas creativas cómo hicieron algo, se sienten un poco culpables porque realmente no lo hicieron, solo vieron algo. Les pareció obvio después de un rato. Esto se debe a que pudieron conectar experiencias que han tenido y sintetizar cosas nuevas.

Frases motivacionales de trabajo por Mary Barra

Lo que siempre digo es: ‘Haz cada trabajo en el que estés cómo lo vas a hacer por el resto de tu vida y demuestra que eres el dueño de él’.

El mensaje más grande que tengo para las mujeres jóvenes es: No empieces a cortar ramas de tu árbol de carrera innecesariamente temprano. A veces las mujeres dicen: Sé que quiero tener una familia o tocar en la sinfonía local, y comienzan a salir de su carrera. No tienes que salir de la carrera antes de comenzar.

Mi definición de «innovador» es proporcionar valor al cliente.

Mis padres nacieron y se criaron en la depresión. Inculcaron grandes valores sobre la integridad y la importancia del trabajo duro, y me lo he llevado a todos los trabajos.

Un carro consta de treinta mil piezas que se están armando.

Frases del éxito por Andrew Carnegie

Ningún hombre será un gran líder que quiera hacerlo todo por sí mismo o que obtenga todo el crédito por hacerlo.

La persona promedio pone solo el 25% de su energía y habilidad en su trabajo. El mundo se quita el sombrero a los que ponen más del 50% de su capacidad, y se mantiene firme ante aquellos pocos y distantes entre las almas que dedican el 100%.

Las personas que no pueden motivarse deben estar contentas con la mediocridad, sin importar cuán impresionantes sean sus otros talentos.

El hombre que adquiere la capacidad de tomar posesión completa de su propia mente puede tomar posesión de cualquier otra cosa a la que tenga derecho.

Los hombres que han tenido éxito son hombres que han elegido una línea y se han apegado a ella.

Frases alentadoras de Larry Page

Muchas empresas no tienen éxito en el tiempo. ¿Qué hacen mal fundamentalmente? Por lo general, se pierden el futuro.

Muchos líderes de grandes organizaciones, creo, no creen que el cambio sea posible. Pero si miras el historial, las cosas cambian y si tu negocio es estático, es probable que tengas problemas.

¿Sabes lo que es despertar en medio de la noche con un sueño vívido? Y sabes qué si no tienes un lápiz y una almohadilla cerca de la cama, la mañana siguiente desaparecerá por completo. A veces es importante despertarse y dejar de soñar. Cuando aparezca un gran sueño, tómalo.

Si estás cambiando el mundo, estás trabajando en cosas importantes. Estás emocionado de levantarte por la mañana.

Estamos en tal vez el 1% de lo que es posible. A pesar del cambio más rápido, todavía nos estamos moviendo lentamente en relación con las oportunidades que tenemos. Creo que mucho de eso se debe a la negatividad … Cada historia que leo es de Google contra otra persona. Eso es aburrido. Debemos enfocarnos en construir las cosas que no existen.

Frases triunfadoras de Jeff Bezos

Una marca para una empresa es como una reputación para una persona. Te ganas reputación intentando hacer bien las cosas difíciles.

Lo que tenemos que hacer es siempre apoyarnos en el futuro; cuando el mundo cambia a tu alrededor y cuando cambia contra ti, lo que solía ser un viento de cola ahora es un viento de cabeza, tienes que apoyarte en eso y decidir qué hacer porque las quejas no son una estrategia.

El cerebro humano es una máquina increíble de combinación de patrones.

Creo que tienes que estar dispuesto a ser mal entendido si vas a innovar.

Hemos tenido tres grandes ideas en Amazon con las que nos hemos mantenido durante 18 años, y esa es la razón por la que tenemos éxito: poner al cliente primero. Inventar. Y ser pacientes.

Frases positivas para el trabajo de Alexander Graham Bell

Concentra todos tus pensamientos en el trabajo que tienes entre manos. Los rayos del sol no se queman hasta que se enfocan.

Cuando una puerta se cierra, otra se abre; pero a menudo miramos tan largo y lamentablemente la puerta cerrada que no vemos la que se ha abierto para nosotros.

Los grandes descubrimientos y mejoras involucran invariablemente la cooperación de muchas mentes. Puede que me den crédito por haber abierto el camino, pero cuando miro los desarrollos posteriores, siento que el crédito se debe a los demás y no a mí mismo.

No puedo decir qué es este poder; todo lo que sé es que existe y está disponible solo cuando un hombre está en ese estado mental en el que sabe exactamente lo que quiere y está totalmente decidido a no renunciar hasta que lo encuentre.

Los hombres más exitosos al final son aquellos cuyo éxito es el resultado de una acumulación constante.

Frases de negocios por J. P. Morgan

Ve tan lejos como puedas ver; Cuando llegues allí, podrás ver más lejos.

Ningún problema puede resolverse hasta que se reduce a alguna forma simple. El cambio de una vaga dificultad a una forma específica y concreta es un elemento muy esencial en el pensamiento.

Cuando esperas que las cosas sucedan, por extraño que parezca, suceden.

Un hombre siempre tiene dos razones para hacer cualquier cosa: una buena razón y la verdadera razón.

Bueno, no sé cómo quiero que un abogado me diga lo que no puedo hacer. Lo contrato para que diga cómo hacer lo que quiero hacer.

Frases de éxito empresarial de Alfred Sloan

Tiene que haber un pionero, el individuo que tiene el coraje, la ambición de superar los obstáculos que siempre se desarrollan cuando uno intenta hacer algo que vale la pena, especialmente cuando es nuevo y diferente.

La mayor emoción real que ofrece la vida es crear, construir, desarrollar algo útil. Muy a menudo no reconocemos ni rendimos homenaje al espíritu creativo. Es ese espíritu el que crea nuestros trabajos.

La competencia es el determinante del precio final y los precios competitivos pueden resultar en ganancias que lo obligan a aceptar una tasa de retorno menor a la esperada, o en el caso de que acepte pérdidas temporales.

Si lo haces bien, el 51 por ciento de las veces terminarás siendo un héroe.

Si todos estamos de acuerdo con la decisión, entonces propongo que pospongamos un mayor debate sobre este asunto hasta nuestra próxima reunión para darnos tiempo para desarrollar desacuerdos y quizás obtener cierta comprensión de lo que se trata la decisión.

Frases alentadoras para el éxito por Phil Knight

Cuando realmente entiendes quién eres, te permite luchar y creer.

Hay un conflicto inmutable en el trabajo en la vida y en los negocios, una batalla constante entre la paz y el caos. Ninguno puede ser dominado, pero ambos pueden ser influenciados. Cómo lo haces es la clave del éxito.

Cualquier empresario tiene que prepararse para muchos días oscuros, y realmente les tiene que gustar mucho lo que están haciendo, y tienen que tener una razón para conseguir el éxito.

Correr es un ingrediente básico para tu salud, tanto como comer y dormir, pero salir a correr solo y tomarte un momento para pensar también crea cierta paz.

Cada hombre de negocios, o cada persona que tiene una pasión por su trabajo, está desgarrada por el tiempo que pasó en el trabajo y el tiempo que pasó con su familia.

Frases emprendedoras de empresarios innovadores cómo Walt Disney

Siempre me gusta ver el lado optimista de la vida, pero soy lo suficientemente realista como para saber que la vida es un asunto complejo.

Cuando tienes curiosidad, encuentras muchas cosas interesantes que hacer.

Cuando crees en una cosa, cree en ella todo el camino, implícitamente e incuestionable.

Los tiempos y las condiciones cambian tan rápidamente que debemos mantener nuestro objetivo constantemente enfocado en el futuro.

No es un secreto que nos pegábamos a cada centavo que teníamos sobre la posibilidad de que la gente realmente estuviera interesada en algo totalmente nuevo y único en el campo del entretenimiento.

Frases emprendedoras de empresarios vanguardistas cómo Mark Zuckerberg

El mayor riesgo es no correr ningún riesgo … En un mundo que cambia muy rápidamente, la única estrategia que está garantizada para fallar es no tomar riesgos.

Existe una gran necesidad y una gran oportunidad para conectar a todos en el mundo, darles voz a todos y ayudar a transformar la sociedad para el futuro. La escala de la tecnología y la infraestructura que debe construirse no tiene precedentes, y creemos que este es el problema más importante en el que podemos centrarnos.

Siento que lo que podemos hacer es celebrar a las personas haciendo un gran trabajo y crear un mayor impulso cultural y conciencia de que esto es algo importante en el mundo. Entonces, cuando llega la próxima crisis económica y la gente habla de dónde recortar el presupuesto, la ciencia no es lo importante.

Creo que un mayor flujo de información, la capacidad de estar conectado con más personas hace que las personas sean más efectivas como personas. Y quiero decir, eso es verdad socialmente. Te hace tener más diversión, ¿verdad? Se siente mejor estar más conectado con todas estas personas. Tienes una vida más rica.

Al darles a las personas el poder de compartir, estamos haciendo el mundo más transparente.

Frases de emprendedores exitosos – Carolina Herrera

La vida es dura. No es demasiado corta, es demasiado larga. Pero tienes que aprender a vivir; Tienes que tener sentido del humor.

El dinero no compra la elegancia. Puedes llevar una funda barata, agregar una bonita bufanda, zapatos grises y una bolsa maravillosa, y siempre será elegante.

A veces las cosas más simples son las más profundas.

No me inspiro en los libros o en una pintura. Lo obtengo de las mujeres que conozco.

Cuando haces algo que te gusta y crees que puedes seguir haciéndolo, no piensas en retirarte.

Frases emprendedoras de empresarios famosos y exitosos cómo Bill Gates

La tecnología de la información y los negocios se están entrelazando inextricablemente. No creo que nadie pueda hablar significativamente de uno sin hablar del otro.

Tus clientes más insatisfechos son tu mayor fuente de aprendizaje.

Todos necesitamos personas que nos den su opinión. Así es como mejoramos.

Este es un momento fantástico para ingresar al mundo de los negocios, ya que los negocios cambiarán más en los próximos 10 años que en los últimos 50.

En los negocios, la idea de medir lo que está haciendo, elegir las mediciones que cuentan como la satisfacción del cliente y el rendimiento … y tú prosperas con ello.

Frases inspiradoras de éxito por Carlos Slim

Hay personas que son buenas para las letras y otras que son buenas para los números.

Si estás en el negocio, no estás disfrutando. Estás trabajando.

Cualquier crisis personal – tienes que usarla para volverte más fuerte.

¿Cómo puedes estar encima de las cosas que haces? Creo que cuando estás involucrado en un negocio, primero que todo necesitas conocer el negocio. Después de que conozcas el negocio, puede: los números le dicen lo que está sucediendo. Puedes leer con los números.

Siempre he dicho que cuanto mejor estés, más responsabilidad tienes de ayudar a los demás. Al igual que creo que es importante dirigir bien las empresas, con un ojo atento a los resultados finales, creo que debe usar su experiencia empresarial para hacer que la filantropía corporativa sea efectiva.

Frases nuevos retos por Larry Ellison

Cuando innovas, debes estar preparado para que todos te digan que estás loco.

He tenido todas las desventajas necesarias para el éxito.

Creo que la gente tiene que seguir sus sueños, yo lo hice.

Cuidar de tus empleados es extremadamente importante y muy, muy visible.

La autonomía nos fue comprada. Miramos el precio y pensamos que era absurdamente alto.

Más frases

Hay más aún, te comparto las siguientes frases motivadoras,

60 frases motivadoras que inspiran una mentalidad exitosa.

Conclusiones

¿Qué es lo que se obtiene al crear, al dirigir una empresa?

Las frases emprendedoras de empresarios son recopilaciones de diferentes etapas en la consolidación de un proyecto empresarial. Constituyen una fuente de inspiración, consulta y apoyo.

La trayectoria que se recorre no es la misma por todos; se presentan diferentes retos y oportunidades para lograr el éxito.

En algún momento se aprende algo, que proporciona un rumbo definitivo al proyecto; ese aprendizaje puede convertirse en una reflexión o frase. Otro momento de trascendencia, es cuando se identifican errores, barreras que impiden avanzar; es también contenido para compartir a los demás. Y también, las palabras en síntesis de recomendaciones para nuevas personas de negocios; que les ayuda, que no, en que necesitan enfocarse, cómo recopilar experiencias para el éxito.

Saber que otros ya han conseguido el éxito, motiva a continuar en la consecución de objetivos.

¿Cuáles son tus frases emprendedoras de empresarios favoritas?

 

Fuente de apoyo

Brain y Quote.

7 razones para salir de la zona de confort

Posted on por
Responder

¿Cuáles son los motivos para salir de la zona de confort si se es experto en las rutinas y tareas que se realizan? ¿Qué no es este un estado muy conveniente?

Es precisamente el hecho que las circunstancias actuales son apropiadas para permanecer allí,

  • Se conoce la rutina diaria a la perfección.
  • Se conocen que tareas hacer y cómo hacerlas bien.
  • Se conocen las reglas y procedimientos.
  • Se tiene la certeza que estas prácticas han funcionado y siguen funcionando.

Así que no es necesario detenerse a pensar si existe alguna razón para cambiar.

Sin embargo, por más conveniente que sea el escenario actual, no permanecerá así siempre. Una constante en la vida es el cambio y cuando llega, lo que funcionó ayer, es probable que ya no funcione hoy, alguna actividad que se desarrolla hoy, puede ser obsoleta mañana, los conocimientos relacionados a esas tareas también quedarán en desuso. Este es el precio por permanecer en este estado.

Entonces ¿Cuál es la razón de no cambiar? ¿Es el bienestar que se disfruta o miedo a salir de la zona de confort y enfrentar los desafíos? ¿Falta de una guía sobre qué hacer ante lo desconocido?

Te comparto a continuación 7 razones para aceptar los retos que implican los cambios.

El Crecimiento: Tener motivación para salir de la zona de confort

Los cambios llegarán, rápidos o en forma paulatina; asumir los desafíos que implica algo nuevo conduce al crecimiento.

Cuando nos alejamos de lo familiar y enfrentamos los retos de escenarios diferentes, las nuevas ideas florecen. Al efectuar nuevas actividades, después de un largo tiempo haciendo lo mismo, la probabilidad de cometer errores es alta.

Sin embargo, son los errores qué al capitalizarse adecuadamente, permiten generar aprendizaje.

¿Qué es lo que hay fuera de la zona confort? Seguramente algunas incomodidades, pero hay que considerar aquello por lo que vale la pena el esfuerzo y que conduce a nuevas oportunidades por crecer, por ser mejores.

Para salir de la zona de confort hay que tener motivación y confianza en que se lograrán resultados positivos.

Haz “crecer” tu zona de confort, acostumbrándote a lo nuevo

¿Qué tal si tu área de bienestar se hace expande? ¿Cómo es esto? ¿Qué no se trata de salir de la zona de confort y enfrentar nuevos horizontes?

En efecto, se trata de hacer una combinación del confort con lo desconocido, incorporando a la rutina diaria, nuevas tareas en las que puedas sentirte retado por un breve periodo de tiempo y regresar al área segura.

La idea es

  • Incorporar retos con mayor frecuencia.
  • Hacer algo nuevo en lapsos de tiempo más largo.
  • ”Acostumbrarse” a hacer algo diferente continuamente.
  • Desarrollar ideas, habilidades, crecer.
  • Sentir la motivación de hacer algo nuevo y diferente.

Se aliado de la tecnología: Crecer y actualizar conocimientos vs. caer en la obsolescencia

La tecnología proporciona una de las principales razones para salir de la zona de confort y a su vez brinda ejemplos de lo que puede acontecer si se permanece en la misma rutina. La tecnología es una de las ciencias más dinámicas; constantemente está en evolución.

Visualiza en el tiempo la evolución de las herramientas tecnológicas que utilizas

Reflexiona por un momento acerca del software o aplicación que utilizas a diario o con frecuencia ¿Cómo era hace 5 años? ¿Qué lo hace diferente hoy? ¿Cuáles son las tendencias para el futuro?

Algunas respuestas a las preguntas anteriores, funcionalidades que ya no se utilizan; mejoras, nuevas capacidades, más lo que se espera de ella en el futuro próximo.

Examina los cambios que han tenido estas herramientas y las ventajas competitivas que te aportarán seguir actualizado.

Actualiza la formación en herramientas afines

Una iniciativa para hacer algo diferente, en el caso de la tecnología, consiste en explorar herramientas similares.

Por ejemplo, durante mucho tiempo has creado presentaciones ejecutivas con la misma herramienta y estás contento debido a que este software ha evolucionado y mejorado con cada nueva versión.

¿Qué tal si incluyes en el plan de actualización formación en herramientas de diseño gráfico?

Es conocimiento diferente a los programas de presentaciones ejecutivas; estas diferencias representan un reto para salir de la zona de confort principalmente por los nuevos conceptos que hay que adquirir.

¿Ventajas? Combinar el conocimiento de ambas herramientas, resulta en presentaciones visuales de mayor impacto, más atractivas para los asistentes a las presentaciones. Por otro lado, nuevos conocimientos, alternativas para hacer el trabajo.

Los retos constantes crean nuevos hábitos

Asumir retos ocasionales, pueden representar una buena experiencia, pero no ayuda a salir del área de bienestar. La idea es que tu experiencia te invite a asumir retos de forma continua. Tal como si fueran parte de la rutina establecida.

Incluye métricas y fechas a los retos

Esta es una buena iniciativa que te ayuda a salir de la zona de confort.

El siguiente reto, “Incrementar mi nivel del Idioma Inglés” es una propuesta que puede llegar a ser vaga, pues agregar algunas palabras al vocablo se cumple la meta.

En cambio “Incrementar mi nivel del Idioma Ingles en un 30 % para los siguientes 3 meses” es un reto en el cual involucra un plan de trabajo, actividades adicionales a la rutina actual, tareas diferentes, al cumplirse mejora en las habilidades y un avance tangible.  Este tipo de iniciativas son las que hay que plantearse como retos adicionales.

Establecer nuevas tareas para conseguir o renovar éxitos

Un riesgo asociado a conseguir éxitos es entrar en una zona de confort, si estos no se renuevan.

Después del triunfo de conseguir un título o una posición relevante, sigue una etapa de celebración. Seguir celebrando por tiempo indefinido o elaborar nuevos planes enfocados en mejorar marca la diferencia entre renovar el éxito o entrar en un estado de comodidad.

Cómo se comentó anteriormente, una constante es el cambio. Cambios en la vida, en los negocios, la tecnología trae cambios. Por lo que hay que continuar adaptándose a los nuevos escenarios para renovar éxitos.

Que los nuevos retos creen hábitos para el éxito

Parte de la continua renovación es realizar acciones que después de un tiempo de practicarlas se realicen a cabo de forma automática.

Crear hábitos que resulten en una mejora constante lleva a renovar éxitos a buscar oportunidades de crecimiento.

Conoce 10 hábitos para el éxito, en el siguiente post,

10 hábitos para desarrollar una mentalidad exitosa.

El fracaso es uno de los mejores maestros

Hacer alguna actividad nueva puede terminar en errores, en un resultado fallido. Esa experiencia puede ser nada agradable, convertirse en una razón para no salir de la zona de confort y continuar con lo que siempre se ha hecho. Quizá no volver a intentarlo más.

Esta forma de pensar puede convertirse en un error más grande que el resultado fallido.

Hay que estar conscientes que las experiencias que resultan en fracaso, son parte del proceso mismo.

Los fracasos aportan,

  • El conocimiento actual, derivado de hacer las mismas tareas por largo tiempo, es insuficiente.
  • Son señales de necesidades de cambio.
  • Ponen al descubierto áreas de mejora.
  • Identifican habilidades que necesitan desarrollarse.
  • Qué es lo que no se debe hacer.
  • Identificar estrategias y personas que pueden ayudar a conseguir el éxito.

Las nuevas experiencias opacan las excusas

Más dejar experiencias negativas, los fracasos aportan guías relacionadas a qué cambiar.

Piensa que los fracasos son eventos que hay que enfrentar en el corto o largo plazo. Permanecer en estados de comodidad y cambiar cuando el cambio ya no es opcional, puede llevar a fracasos más severos y costos.

Decide cambiar cuando esté sea aún una opción; deja a un lado por las experiencias que aportarán los errores, un eventual fracaso.

En el siguiente enlace una guía sobre qué hacer después de un fracaso,

Qué hacer después de un fracaso empresarial.

Aceptar los cambios aportan aprendizajes

Salir de la zona de confort implica aceptar riesgos.

Hacer nuevas actividades puede resultar en dificultades, errores e inclusive retrocesos; son consecuencias naturales, considerando que para efectuar nuevas tareas requiera de habilidades con las que no se cuenta.

Estos resultados “desfavorables” abren las puertas a nuevos horizontes: Descubrir áreas de oportunidad, desarrollo de destrezas que permitan avanzar en los objetivos. Se trata de aprovechar los desaciertos de forma constructiva, conseguir aprendizaje.

Por medio del aprendizaje se desarrollan aptitudes, se adquiere conocimiento sobre que no funciona y cómo hacerlo diferente, que riesgos asumir y cuáles no. El aprendizaje proporciona orientación sobre el rumbo a seguir para conseguir objetivos y metas.

En el siguiente enlace te comparto una guía sobre cómo aprender de los errores,

Cómo aprender de los errores y convertirlos en lecciones para crecer.

Convertirse en Mentor

La experiencia de salir de la zona de confort asumiendo retos, cometiendo desaciertos, encontrar soluciones, aprender puede canalizarse en aspectos constructivos, adicionales de conseguir objetivos y mejorar día a día.

Hay más personas, equipos de trabajo, que se encuentran en un estado confortable y permanecen allí por diferentes motivos.

  • Por considerar que se encuentran en el estado ideal.
  • No están conscientes de las consecuencias de permanecer allí por largo tiempo.
  • Por experiencias negativas al realizar algo nuevo.
  • No es necesario cambiar; el cambio es opcional.
  • Por considerar que los riesgos de cambiar son muy altos.

El aprendizaje adquirido al decidir salir de la zona de confort ayuda a inspirar a otros para aceptar y adaptarse a los cambios.

Una persona con más experiencia proporciona guía y confianza; por otro lado, ayudar a las personas en estos procesos de cambio, acompañarlos en nuevas travesías, representa la ocasión para incrementar el nivel de experiencia y continuar aprendiendo.

Conclusiones

Desarrollar las mismas tareas, la misma rutina durante largo tiempo, se consiguen resultados muy convenientes, conocimiento y experiencia. Se sabe que hacer cada tarea, cómo operar cada proceso, por lo que no representa mayor problema o esfuerzo completar la rutina. Esa forma realizar las tareas crea la zona de bienestar.

Acostumbrarse a la comodidad trae una desventaja: sentir incomodidad cuando hay que asumir un reto, hacer algo nuevo y diferente a lo acostumbrado.

Las zonas de confort son lugares muy cómodos, pero nada florece allí. No hay nuevos aprendizajes, experiencias o desarrollo de habilidades.

Una constante es el cambio. Algún momento, habrá que renovarse. Decide cambiar cuando este sea todavía una opción; a pesar de que enfrentar nuevos retos trae consigo inconvenientes, estos pueden ser mayores cuando el cambio ya no es una opción, sino un requisito. Es este una de las principales razones para salir de la zona de confort y decidir adaptarse a los cambios y crecer.

¿Qué te pareció este post? Te invito a compartir tu experiencia por medio de un comentario.

 

 

5 pasos para crear un ambiente de trabajo más agradable

Posted on por
Responder

¿Qué hace diferente en una organización un ambiente de trabajo agradable a uno donde no es así?

Las empresas son más que procesos, metas, indicadores, políticas, procedimientos definidos y relacionados entre sí. Si bien el enfoque de todos los días es cumplir con tareas que contribuyan al logro de objetivos, hay un factor muy importante, el ambiente laboral.

El buen ambiente laboral en una empresa, es clave para el cumplimiento de metas. Las relaciones no son únicamente entre las estrategias, los procesos, valores numéricos, en el medio hay personas y las relaciones interpersonales positivas influyen en el ambiente de trabajo y también en los resultados.

Las empresas enfrentan grandes desafíos; más competidores, innovaciones en la tecnología que hacen obsoletos procesos, que generan agendas saturadas, proyectos ajustados en el tiempo.

A pesar tener la rutina diaria completa en cuanto a tareas se refiere, hay que cuidar que el entorno laboral sea positivo. No sólo los procesos y números hacen a la empresa y sus logros; las personas tienen interacción por medio de trabajo en equipo, tienen un líder que los guía. Un ambiente de trabajo más humanizado, conecta mejor a las personas en pro del éxito organizacional.

Te presento a continuación 5 pasos para hacer más agradable el ambiente de trabajo.

Qué el ambiente de trabajo motive a obtener más que resultados

Los equipos de trabajo están unidos por un propósito, conseguir metas y objetivos planificados.

Cumplir con tarea tras tarea los llevará al resultado deseado; sin embargo, la rutina de hacer más, la actividad siguiente, trabajar con urgencias, lleva al estrés y al cansancio.

Una rutina automatizada no necesariamente genera un mal ambiente laboral; sin embargo, el enfoque en cumplimientos sin el aspecto humano, este ambiente de trabajo ya deja de ser positivo.

Planes, tareas, resultados y el factor humano

Resulta sencillo explicar cómo conseguir resultados.

Un plan de trabajo contiene tareas, al desarrollarlas siguiendo procedimientos, los resultados son alcanzados. Y en la realización del plan hay que considerar el factor humano.

En el factor humano se encuentra la experiencia, las mejores prácticas sobre cómo ejecutar el plan, aprender algo nuevo, sentirse motivados por la contribución para hacer un mejor lugar de trabajo.

Por otro lado, la experiencia de las personas puede hacer que los resultados superen las expectativas originales de los proyectos.

Incluir el ambiente de trabajo agradable en las agendas

Aun enfocados en hacer que las expectativas de los planes de trabajo se concreten, cuando las personas comprenden que son parte de un equipo y el equipo está motivado, lo positivo sucede; colaboración grupal, ideas para hacer mejor las tareas y además un buen ambiente de trabajo.

Conoce más sobre cómo motivar a un equipo de trabajo,

 Cómo motivar a un equipo de trabajo + 5 técnicas para conseguirlo.

Propicia que la conexión entre las personas y genera un ambiente de trabajo agradable

La disciplina y constancia son claves para el éxito. Sin embargo, en las empresas, una persona no prospera de forma aislada, por lo que trabajar para que el ambiente de la empresa sea agradable fomenta la confianza, la solidaridad, en construir relaciones personales, mejorar el rendimiento grupal.

Rompe el hielo con los nuevos integrantes

Cuando una persona llega a su nuevo trabajo, puede sentirse sola y en un lugar extraño. Nada mejor como romper el hielo, presentando al resto del equipo, conocer sus expectativas, personalidad y brindarle apoyo para responder las dudas respecto a su nuevo entorno.

Hacer sentir los nuevos integrantes bienvenidos a su nuevo trabajo, ayuda a extender el clima laboral sano, animando a los recién llegados a hacer equipo y contribuir a los resultados de la empresa.

Reconoce el esfuerzo de las personas

Uno de las causas que propician un mal ambiente en el trabajo es la falta de reconocimiento del esfuerzo que realizan las personas.

Cuando los integrantes en el equipo lucen cansados, puede ser por el desgaste físico o mental de una tarea, saber que estas tareas les permiten conseguir objetivos personales y grupales, los mantendrá optimistas; sin embargo, las actividades rutinarias, sentir que no se está reconociendo el trabajo, llega a desmotivar y cansar a las personas.

  • ¿Cómo se sienten?
  • ¿Tienen algún problema, algún punto de conflicto?
  • ¿Necesitan algún apoyo?
  • ¿Alguien con más experiencia en el grupo puede aportar un conocimiento que no tiene?
  • ¿Cómo puede el líder ayudarles a pensar de forma distinta y potenciar el rendimiento?

En ocasiones se requiere un esfuerzo adicional, que el buen clima laboral sea un motivador para aportar el diferencial que necesita la empresa.

Escucha a las personas, tienen algo importante que comunicar

Conocimiento, experiencia en un tema y la innovación

Dedicar el día a día a una rutina, las personas se convierten en expertos en un área y también en especialistas de la temática del lugar.

Desde ideas para mejorar el ambiente de trabajo, para hacer mejor las tareas, sobre lo que está funcionando el área de trabajo, en la empresa o sobre una iniciativa que ayude a obtener más eficiencia y ser más productivos.

Prevención de problemas

¿Cómo contribuyen los problemas a crear un ambiente laboral agradable en la empresa? Trabajando para prevenirlos, para resolverlos y obtener aprendizajes.

Otra forma es escuchar activamente; los problemas pueden estar allí, quienes están en el lugar de la acción pueden detectarlos y comunicarlos

Escuchar a los demás, ayuda a mejorar el clima laboral y la productividad.

Desafía la zona de confort

Un ambiente de trabajo relajado no es el más adecuado, pues es un lugar donde no florecen las ideas, las iniciativas para avanzar. Es ambiente que propicia el estancamiento.

Es importante plantear retos al equipo de trabajo, no sólo para una mejora continua de las personas sino también del clima laboral.

Actividades para mejorar el clima laboral

En los siguientes enlaces te comparto actividades que ayudan a mejorar el ambiente de trabajo.

Crea sinergias en el equipo de trabajo, de forma práctica y en un ambiente fuera de oficina,

5 Ejercicios para crear sinergia entre tus colaboradores.

¿Cómo mejorar el ambiente laboral en una empresa fomentando relaciones saludables? Una vía es, gestionando los conflictos,

Cómo evitar conflictos en el trabajo en equipo.

Un Coach ayudará a desarrollar el potencial de las personas y los equipos de trabajo,

Cómo construir equipos exitosos con la ayuda de un Coach.

Una característica en las personas que ayuda a desarrollar la inteligencia emocional, comprender a los demás, la empatía,

Qué es empatía + 5 beneficios personales y profesionales.

En las empresas existen historias de éxito, trayectorias que inspiran, rescata los aprendizajes y los elementos del ambiente de trabajo en cada caso,

Cómo proyectar liderazgo humano y eficaz utilizando historias.

¿Es el estilo de liderazgo actual el adecuado?

El estilo de dirigir del líder, es otro de los factores que influyen en el ambiente de trabajo.

Cada estilo de liderazgo, tiene el momento y escenario apropiado para obtener lo mejor de cada uno.

Quizá algún tipo de liderazgo ha sido útil durante una etapa en la empresa, sin embargo, hay diferentes factores que hacen necesario un cambio.

En el siguiente enlace te comparto 6 tipos de liderazgo, así como el escenario adecuado para cada uno de ellos,

 6 tipos de liderazgo más habituales ¿Qué es lo mejor de cada uno?

De jefe a líder

Un jefe ejerce su rango, tiene el control, el mando sobre los dirigidos. En ciertas circunstancias es la forma acertada de dirigir.

Pero en otras, este enfoque no contribuye a generar el ambiente laboral adecuado.

Una evolución del supervisor es convertirse en un líder; una característica que distingue al líder es en inspirar confianza. La confianza es factor clave en el buen clima laboral en una empresa.

Conoce más diferencias entre el jefe y líder,

10 diferencias entre líder y jefe.

Crea conversaciones que construyan comunidades y oportunidades

Una fortaleza para las organizaciones, consiste en hacer de los equipos comunidades; de aprendizaje, colaboración, comunidades creativas para innovación y otras oportunidades.

Las comunidades empiezan con la celebración de reuniones, donde las personas intercambian aprendizajes, conocen la forma de pensar de los demás; cuando esta forma de pensar se convierte en una ventaja.

Es importante que estas reuniones cuenten con objetivos, por ejemplo, desarrollar un equipo de creatividad.

¿Qué herramientas permiten conocer más sobre las personas?

Las conversaciones son herramientas que permiten conocer a las personas y sobre todo sus fortalezas, construir vínculos entre comunidades y equipos de trabajo, además de impactar en el ambiente de trabajo de forma favorable.

En el siguiente enlace te comparto 10 temas de conversación para exponer en las reuniones de trabajo,

10 temas de conversación en reuniones de negocio imprescindibles.

Tratar con personas tóxicas

Si bien la creación de comunidades de aprendizaje son una buena iniciativa sobre cómo lograr un buen ambiente laboral, existe la posibilidad qué en este proceso, encuentres personas que prefieren trabajar desde una emocionalidad negativa.

El ambiente actual de trabajo puede influir en las emociones.

Sin embargo, también puede ser actitud ante las circunstancias. Se conoce cómo personas tóxicas.

Conoce más de las personas tóxicas en el siguiente enlace,

Cómo tratar con personas tóxicas en el trabajo.

Aprovecha las oportunidades de los estilos de pensamiento

La forma de pensar, influye en la forma de actuar y, por ende, en los resultados.

El estilo de pensamiento incide también en la relación con los demás, en el ambiente de trabajo.

Tienen un parecido a los estilos de liderazgo, en el aspecto en que no hay buenos ni malos. En este caso, es el contexto el que permite que una forma de pensar sea más efectiva que otra.

Un ejemplo es el caso mencionado en el apartado anterior, las personas que se enfocan en el lado negativo de cada situación.

Enfocarse en los problemas, tiene ventajas; en un entorno de seguridad en el trabajo, en la prevención de riesgos, esta forma de pensar permite detectar problemas, tales como condiciones inseguras. En estas circunstancias, pensar positivamente, quizá no alcance a detectar riesgos en las áreas de trabajo.

En otras circunstancias, pensar positivamente será más conveniente para crear un ambiente de trabajo agradable.

Hay más formas de pensamiento, en el siguiente enlace te comparto más del tema,

Qué son los estilos de pensamiento y cómo influyen al trabajar en equipo.

Conclusiones

Un lugar de trabajo no consiste sólo en elaborar listas con tareas y presionar para que se cumplan.

Definitivamente, el resultado es el fin buscado en los proyectos de empresa; estos pueden ser mejores en un ambiente de trabajo agradable más que un clima labora monótono.

Un ambiente más humano, contribuye a aportar valor más allá de lo que está planificado. Nuevas ideas, colaboraciones, creación de comunidades de aprendizaje, que hacen crecer a las personas, a los equipos de trabajo.

El liderazgo es un factor que influye en un ambiente de trabajo sobre todo por el estilo para dirigir. El líder necesita reconocer la importancia del aprendizaje en los resultados, en el futuro de la empresa; hay que fomentar que el clima laboral reinante sea favorable para potenciar este aprendizaje.

¿Qué te ha parecido este post? Te invito a compartir tu experiencia, por medio de un comentario.

 

 

Cómo planificar la sucesión del CEO

Posted on por
Responder

Toda etapa tiene un inicio y un final. Los procesos, los productos, servicios, la trayectoria profesional y un punto relevante para las empresas es planificar la sucesión del CEO de forma adecuada.

Se trata de la persona que tomará las riendas del negocio, quien guiará a hacer realidad los objetivos más altos.

Uno de los retos más fuertes en este cierre de ciclo consiste en que el cambio sea lo más transparente posible.

Otra persona ejercerá su estilo de liderazgo, atenderá relaciones con el equipo directivo, con clientes, continuará con los planes corporativos.

¿Hay algún candidato con el perfil adecuado dentro de la empresa para convertirse en el nuevo CEO?
¿Qué representa incorporar un ejecutivo proveniente del exterior?
¿Su liderazgo y experiencia aportarán ideas frescas y renovadas a la empresa?
¿Su estilo de pensamiento resulta compatible con los principales colaboradores?
¿Es afin con los proyectos, la imagen de la empresa?
¿Cuál es el impacto en la confianza, en el compromiso, el rendimiento para los colaboradores, el personal?

Es importante para la empresa qué en la nueva etapa en la dirección, continúe con el rumbo adecuado hacia el éxito y crecimiento.

En la etapa de cambio, es importante planificar la sucesión del CEO.

La importancia de planificar la sucesión del CEO

El relevo del CEO es un aspecto crítico desde la pequeña empresa y más aun en los grandes corporativos.
Es esencial contar con un liderazgo fortalecido en la cúpula de la empresa para el escenario a largo plazo. Por lo que es importante contar con planes de sucesión del CEO; no sólo es el relevo de una persona, son los cambios que trae consigo, reorganización de puestos, funciones, prioridades, por lo que hay que minimizar el efecto de la transición.

La sucesión del CEO y los planes inmediatos

Cambiar al líder no es un evento que se da con frecuencia en las organizaciones; salvo alguna situación de causa mayor, hay otros asuntos a los que se le asigna mayor prioridad.

El status actual de la empresa, los planes en curso, su seguimiento en el largo plazo; temas financieros, de clientes, de calidad son relevantes en la agenda de las reuniones con el líder. El cambio de liderazgo suele verse como un suceso lejano.

¿Cuál es el status actual de la empresa? ¿En qué está teniendo éxito? ¿Qué está haciendo en el presente que está funcionando muy bien? ¿Qué le ayudará a ser mejor? De esto último ¿Qué planes hay para el futuro?

Las respuestas de las preguntas anteriores ayudan a reflexionar sobre la importancia de una continuidad de planes y proyectos, más aún si la empresa tiene buen horizonte.

Si bien, hay que priorizar el buen funcionamiento de la empresa a través de la estrategia y proyectos vigentes, el relevo en el liderazgo es una acción que no debe realizarse al vapor. Es un proceso de selección, preparación, seguimiento del candidato que le facilite tanto a él cómo a la empresa el relevo en el liderazgo.

El perfil apropiado del próximo CEO

Así como los proyectos se definen en base a los planes del negocio, es importante visualizar las oportunidades y desafíos en el futuro, la cultura organizacional, para definir el perfil del próximo líder.

  • ¿Qué habilidades, experiencia se requieren para liderar con éxito la empresa?
  • ¿Qué es más conveniente, que proceda del mismo segmento de mercado?
  • ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de planificar la sucesión del CEO preparando al talento humano de la empresa?
  • ¿Quién y cómo puede preparar a los candidatos?
  • ¿Qué hay del talento interno?

Candidato externo

Una opción en el proceso de sucesión del CEO, es buscar en el mercado. Ya sea procedente del mismo segmento de mercado o no, un factor que ayuda determinar si el candidato tiene las competencias necesarias consiste en evaluar los requerimientos contenidos en la estrategia y las habilidades para su implementación exitosa.

Ideas frescas, iniciativas de renovación, basada en casos de éxito son algunas de las ventajas que puede aportar un candidato externo.

Por otro lado, tendrá una etapa de adaptación a su nuevo proyecto, así como ganarse la confianza del equipo directivo principalmente.

Candidato interno

Al igual que en el caso anterior, si el nuevo CEO se ha desarrollado dentro de la empresa, es importante que esté tenga claro las necesidades del plan estratégico.

Lo anterior puede representar una ventaja para el candidato interno, al crecer y prepararse para el puesto dentro de la empresa, además de conocer las diferentes etapas y procesos que ha pasado la empresa y participar directamente en ellas.

Si la empresa, tiene un plan para futuros líderes, es importante involucrarlo en la participación en la planificación y ejecución de objetivos estratégicos y tener la oportunidad de desarrollar habilidades para las etapas siguientes en sus respectivas carreras.

En sí, el nuevo CEO debe estar preparado para responder a las necesidades futuras de la empresa, ya sea candidato interno o externo. Cambiar el enfoque desde el liderazgo para atender estas necesidades, puede ser arriesgado.

El tipo de relevo en la planificación de sucesión del CEO

El plan de relevo y seguimiento

El plan básicamente debe contener

  • El perfil y las funciones para el nuevo CEO.
  • Las etapas para desarrollo de los candidatos internos.
  • Valoraciones para los candidatos internos o externos.

Es importante revisarlo, asignándole un tiempo dentro de la agenda de revisión de temas estratégicos, incluyendo experiencias relevantes de los candidatos, logros importantes, fortalezas, áreas de oportunidad.

Planificación por retiro del CEO

Un ejemplo, la jubilación del actual CEO.

Un plan de relevo, será de gran utilidad en la preparación de la persona adecuada para el puesto.

Es importante conocer el grado de desarrollo de habilidades de los diferentes candidatos y las brechas que guardan respecto al futuro cargo. La herramienta conocida como 360 grados, permite conocer las fortalezas y habilidades por desarrollar.

El desarrollo de esas habilidades se puede cubrir mediante Coaching y formación.

Planificación de sucesión del CEO por eventos de causa mayor

Este tipo de situaciones puede dar lugar desde cubrir temporalmente el puesto o distribuir responsabilidades entre el equipo directivo, también de forma temporal.

En estas circunstancias, es importante cuidar operación normal de la empresa, así como los planes y proyectos vigentes.

Este periodo temporal finaliza cuando el CEO regresa; si la eventualidad comprende el retiro definitivo, hay que seguir con el proceso de sucesión del CEO hasta la instalación de su reemplazo.

La etapa final del plan – elección del CEO

Es importante dar seguimiento a la evolución de los candidatos, en lo referente al desarrollo de habilidades para cubrir el perfil del puesto, además de conversar con cada uno de ellos y conocer el involucramiento, conocimiento, experiencia de proyectos y temas críticos de la empresa.

En la implementación del plan de sucesión, hay unificar el apoyo en torno al nuevo CEO. Hay que cuidar que no se generen brechas y la transición sea lo más estable posible.

El periodo de transición

Como se ha mencionado anteriormente, el principal objetivo es hacer de la transición una etapa exitosa, cuidando que sea lo más transparente.

  • Qué la comunicación entre el CEO saliente y el que llega sea efectiva.
  • Apoyar al nuevo CEO a comprender la agenda actual y consolidar su propia agenda.
  • Realizar reuniones en el que participen el CEO saliente y el CEO entrante.
  • Entregar paulatinamente la autoridad al nuevo CEO, en las reuniones de trabajo el CEO saliente participa como oyente y el nuevo CEO dirige la reunión.
  • Si el CEO saliente tiene otras funciones, por ejemplo, es accionista de la empresa, es importante definir cuál será su nuevo rol después de dejar el cargo y no opacar el trabajo del CEO entrante.

El objetivo es proporcionar estabilidad durante el periodo de transición.

Desarrollo continuo para el nuevo CEO en el puesto

Los desafíos de la empresa pueden cambiar por diferentes factores.

El desarrollo no finaliza con la llegada al puesto de CEO. Por lo contrario, es clave para la empresa tener un CEO actualizado y desarrollado.

En su agenda, necesita incluir eventos de actualización profesional y asesoramiento personalizado como Coaching y Mentoring.

El nuevo CEO y el plan de sucesión

Entre las habilidades del nuevo CEO será construir la visión sobre lo que la empresa necesita en el largo plazo, comunicarlo a la junta directiva y difundirla con todo el personal.

La empresa necesita que su líder tenga las habilidades para dirigirla en el futuro. El nuevo líder enfrentará desafíos diferentes respecto al CEO saliente.

El anterior es una razón de peso para que el nuevo líder de continuidad a los planes de sucesión, le asigne un espacio como temas estratégicos.

Durante el entrenamiento de futuros líderes, es importante que el nuevo CEO aporte su experiencia y la preparación siga vigente en cuanto a necesidades a cumplir para la empresa.

Más recursos para el futuro CEO

En los siguientes enlaces, encontrarás guías de utilidad para el futuro CEO,

Como pensar como CEO y fortalecer tus habilidades de liderazgo.

Como un CEO puede diseñar un modelo de negocio exitoso.

Como llegar a ser un CEO competente con pensamiento estratégico.

10 beneficios que aporta un Coach a la gestión del CEO.

7 claves en Plan estratégico para lograr el futuro deseado del negocio.

50 mejores preguntas para un CEO.

Conclusiones

La sucesión del CEO es un evento que en un momento se hará realidad.

Toda etapa tiene inicio y final. La trayectoria profesional es un ejemplo.

Es importante para las empresas asegurar la continuidad de los planes en el largo plazo. Esta la finalidad de planificar el relevo del líder de la empresa, preparando a potenciales líderes dentro de la organización, reclutar a un ejecutivo externo, ascender a uno de los ejecutivos del equipo directivo.

Un CEO puede ser reemplazado por causas de fuerza mayor; ante una circunstancia inesperada. Hay que estar preparados para definir si conviene asignar un CEO temporal o reasignar funciones al equipo directivo.

Cuando se trata de un retiro, por ejemplo, jubilación, es importante trabajar en coordinación el CEO saliente y el nuevo CEO en temas de la agenda, coordinación de reuniones, esto es un proceso de acompañamiento, hasta que el CEO entrante asume la funciones en su totalidad.

Hay que trabajar unidos con el nuevo CEO, que la transición sea más transparente y se continúen con los planes a largo plazo e inclusive sean mejores.

¿Qué te ha parecido este post? ¿Consideras algún otro aspecto para planificar la sucesión del CEO relevante? Te invito a compartir tu experiencia por medio de un comentario.