Historias con moraleja: Qué es lo que necesitas aprender para tener éxito

¿Conoces qué es lo que las historias con moraleja aportan al éxito de las personas y las empresas?

Cada persona, comunidad genera historias. Algunas de ellas, caen en el olvido rápidamente, por ejemplo, las historias rutinarias.

Otras trascienden en el tiempo por ser divertidas, por contener algún suceso relevante como el inicio de un nuevo proyecto, algún evento.

Hay historias que se convierten en insignia de las personas, de las comunidades. Este tipo de historias enriquecen, crean filosofía de vida, filosofía en el trabajo.

Otras historias son clásicas. De ahí se puede extraer contenido valioso para cambiar y crecer.

A continuación te comparto que hacer para obtener de las historias con moraleja mayor beneficio y cómo aplicarlo en forma personal y profesional.

Identifica el mensaje de las moralejas para reflexionar sobre su valor

Identifica el mensaje de las moralejas

Una moraleja está contenida en historias o cuentos breves con enseñanzas, aprendizajes de vida que son aplicables a otros ámbitos como el empresarial.

Aunque también las moralejas están contenidas en relatos de larga extensión.

Para aprovechar su utilidad, se requiere identificar el mensaje a partir de los componentes de la historia.

A continuación te comparto los pasos fundamentales y que hacer en cada uno de ellos para obtener los beneficios de las moralejas.

Determina los momentos clave en las historias con moraleja

Cómo sucede en la fabulas para reflexionar, estas narraciones son contadas de forma amena y fáciles para digerir. Pueden contener personajes ficticios,  ambientados en una época diferente, entre otros.

Sin embargo, los beneficios en las moralejas de reflexión comienzan al identificar cuáles son los momentos clave.

Un aspecto que te ayudará consiste en entender el comportamiento de los protagonistas.

  • Que actitudes tienen.
  • Su forma de pensar.
  • En que se basan para tomar decisiones.
  • Miedos.
  • Fortalezas.
  • Su pasividad.
  • Si son proactivos.

A partir de allí, escucha/observa cómo se reflejan estos comportamientos durante el desarrollo de las historias, las consecuencias durante las diferentes circunstancias y que moralejas se obtienen.

Dedica un espacio para reflexionar

Las lecturas suelen desarrollarse  con la característica de  resumir las moralejas  al final de la historia; es importante dedicar un espacio para reflexionar ya sea individual o en grupo.  No te quedes únicamente con lo que la historia te ofrece como aprendizaje.

Al invertir tiempo en reflexionar, rebotar ideas con otras personas, encontrarás más momentos relevantes de los

cuales aprender. Esto significa obtener más valor, más beneficios contenidos en la historia.

¿Cuáles son las recompensas o los fracasos?

Es momento de reflexionar y buscar moralejas.

  • ¿Cuál es el resultado de asumir un determinado comportamiento, actitud?
  • ¿Cuándo es el momento de cambiar?
  • ¿Has vivido alguna experiencia similar?

Es recomendable realizar esta actividad en grupo. Revisa los puntos de vista con otras personas, enriquece la conversación, encuentra aprendizajes, más recompensas, cómo prevenir para evitar fracasos que pueden ocasionar determinadas conductas y situaciones.

Cómo aplicar los aprendizajes de las historias de reflexión

Este es el punto culminante de las reflexiones y moralejas. Si ya identificaste comportamientos positivos y nocivos, su impacto en determinadas circunstancias, las recompensas y los errores como resultados. El siguiente paso es aplicar estos aprendizajes.

Con la lista de moralejas y aprendizajes que aportan las historias para reflexionar sobre la vida y el trabajo,

  • Identifica que comportamientos te impiden obtener mejores desempeños.
  • Decide por dar la oportunidad a cambiar de acuerdo uno o varios aprendizajes.
  • Elabora un pequeño plan de acción.
  • Realiza un seguimiento, ten a la mano la historia con moraleja y sus aprendizajes.

[bctt tweet=»Crecer es el resultado de mejorar algún aspecto en la vida o en el trabajo» username=»i_mtza»]

No consumas las historias con moraleja de forma literal

Emitir comentarios como los siguientes,

“Esa historia habla acerca de un profesionista jubilado” o “La historia se ubica en un pequeño pueblo”. “No soy un profesionista jubilado, no radico en un pequeño pueblo, por lo tanto, no es para mí”.

Este es un error. Quizá esos elementos son sólo parte de la ambientación del relato y los momentos clave son otros, por lo que es importante identificarlos. Es por eso que se debe escuchar con atención la anécdota, de principio a fin.

Para maximizar los beneficios de las lecturas o historias con moraleja, es necesario aplicar la escucha activa. Escuchar activamente, permitirá identificar con mayor precisión los elementos clave de la historia.

Ten en cuenta lo siguiente: si consideras que la historia no es relevante para ti, entonces no hay moraleja; sin moraleja no hay motivos para cambiar; sin cambios, no hay oportunidades para mejorar, para conseguir el éxito. Sencillamente, todo seguirá igual.

Utiliza moralejas cortas para solución a problemas

Aspirar a superarse como persona en el aspecto empresarial, implica enfrentar retos. En el camino aparecerán problemas. Los problemas forman parte de la vida personal y empresarial.

¿Cuál es el origen de esos problemas y cómo pueden ser solucionados?

Una alternativa consiste en aplicar la moraleja de historias cortas, que con la enseñanza y moraleja contenidas en los relatos, constituyen una gran fuente para extraer aprendizajes y aplicar posibles soluciones.

Identifica

  • Escenarios con problemas en los que no se encuentra una solución.
  • Problemas que se repiten continuamente.
  • Areas de oportunidad para mejorar, para tener éxito.

De estos escenarios, ¿En qué porcentaje el problema es ocasionado por comportamientos, actitudes no positivas?

Aprovecha los mensajes de las reflexiones y moralejas. En un apartado más adelante te comparto historias con moraleja para aplicarlos en la construcción del éxito.

Cómo superarse y construir el éxito propio aprendiendo de los demás

La trayectoria personal y profesional también representa una fuente de inspiración para los demás. Ya sea mucha o poca experiencia, siempre habrá quienes estén más adelante o iniciando su propio recorrido hacia el cumplimiento de metas.

Historias con una moraleja corta y real para reflexionar

Además de leer historias con moraleja y fábulas, también puedes encontrar aprendizajes en relatos de personas y hechos reales.

  • Soluciones a escenarios complejos.
  • Guías en escenarios de crisis.
  • Creación de ideas innovadoras.
  • Negociaciones exitosas.
  • Planes de negocio exitosos.
  • Integración de equipos competitivos.
  • Decisiones acertadas.

En muchos casos puedes encontrar o diseñar herramientas de utilidad en tu medio ambiente a partir del análisis y reflexión de estos relatos.

Anécdotas cortas: Cómo se han construido las experiencias personales

Las historias personales difieren de las fábulas breves básicamente en una diferencia. Se basan en trayectorias reales.

Además las historias cortas o completas de éxitos personales, contienen momentos clave, pasajes para reflexión.

De ellas se pueden recopilar aprendizajes y aplicarlos en el momento presente, ya sea en la solución de un problema o un planteamiento para cambiar y crecer.

Cómo cambiar favorablemente a equipos a partir historias cortas para reflexionar

Cambiar favorablemente a equipos

No solamente en el aspecto individual se pueden obtener beneficios de la reflexión de las historias con moraleja. A continuación como se pueden aplicar con utilidad en los grupos de trabajo.

Reflexiones con moraleja para el trabajo

Las moralejas para pensar constituyen una herramienta práctica y sencilla de utilizar en los grupos de trabajo, con el objetivo de ayudarlos a pensar de forma diferente a la habitual.

Ya sea mediante fábulas breves con moralejas de la vida o con casos de éxito reales, lo importante que el equipo realice una reflexión para obtener aprendizajes y posteriormente aplicarlos para su beneficio.

Situaciones donde aplicar las historias con moralejas a nivel grupal

  • Búsqueda de solución de problemas.
  • Integración de equipos de alto rendimiento.
  • Generación de ideas.
  • Desarrollo de relaciones interpersonales.
  • Mejorar el desempeño grupal.

Lecciones que crean la filosofía de los equipos

Hay comunidades, empresas que a partir de una historia propia construyen su propia filosofía de trabajo.

Desarrollar un proyecto con éxito, tal como un nuevo producto, la creación de la empresa en sí, a pesar de que pocos creían que lo lograrían, de que no había suficiente presupuesto, no se contaba con las herramientas o la tecnología necesaria, son motivo de orgullo para sus integrantes.

No permitas que con el tiempo, se pierda el valor de estos acontecimientos y se convierta solamente en un relato que pasa de boca a oído.

Convierte en leyendas con moraleja, estos casos de éxito, documentando que es lo que hizo para su aplicación en éxitos futuros.

5 historias cortas con moraleja para reflexionar y mejorar

Te comparto a continuación resúmenes de 5 cuentos cortos los cuales contienen moralejas para analizar y comentar.

Es la parte práctica de este post. Después de las historias, encontrarás líneas de reflexión acerca de lo que cada historia ofrece.

Cuentos con moraleja cortos

A continuación cuentos cortos con moralejas para reflexionar.

El inspector escolar

Esta historia habla de un inspector escolar que visita una de las escuelas a su cargo, encontrando en uno de los salones de clase un caos.

Al preguntar a la maestra la causa del desorden, ella responde argumentando que carece de material para impartir clases.

El inspector toma un corcho, se dirige al grupo y pregunta “niños, ¿qué es esto?”, “un corcho”, responde el grupo. “¿De dónde sale el corcho?”, “de la madera” responden los niños.

Así continua el inspector formulando preguntas al grupo.

De esta forma, el inspector imparte clases de Geografía, Matemáticas, Historia. La maestra agradece su apoyo.

La historia finaliza cuando el inspector regresa a la escuela encontrando nuevamente un caos. Al preguntar a la maestra que es lo que sucede, ella responde “no encuentro el corcho”.

Aprendizajes

El liderazgo del inspector

Este es un ejemplo de liderazgo,  en donde el inspector escolar modeló con el ejemplo sobre como sí fue posible impartir una clase, a pesar de faltar material y utilizado la experiencia.

Creatividad

A pesar de la falta material, no faltaron las ideas para impartir diferentes cátedras, promover la participación de los alumnos y restablecer el orden en el salón de clases.

Saber utilizar los recursos disponibles para cumplir tareas

Muy ligada a la creatividad y la experiencia.

Con un corcho, un elemento ajeno al material didáctico, y a base de preguntas, el inspector organizó las diferentes clases.

No consumir la historia literalmente

En este caso corresponde a la maestra quien vio en el corcho, la solución literal, en lugar de observar los momentos clave y aprendizajes.

Más valor de la historia

Esta historia con moraleja aporta todavía más valor, con la respuesta a la siguiente pregunta,

¿Cuáles son los corchos, aquellos objetos sin utilidad aparente, que pueden ayudarte a alcanzar metas y éxitos?

La máquina de escribir

En esta moraleja corta dirigida para reflexionar a los equipos de trabajo; que también aplica para otros aspectos de la vida.

Es acerca de una de las letras en el teclado, la letra “e”, que piensa que la actividad que realiza tiene poca notoriedad respecto al resultado global.

Aprendizajes

Falta de Visión

Contar con la creencia que el trabajo de una persona no es notorio en un grupo de trabajo numeroso, denota una falta de visión global del trabajo.

Para visualizar el impacto en resultado final basta por sustituir la letra “e” por un espacio en blanco o por otro caracter en este párrafo o en el post completo.

Trabajo en equipo

Este relato es un claro ejemplo que el resultado de un equipo consiste en los esfuerzos o contribuciones individuales.

Además refleja el impacto que tiene el trabajo de cada persona o área de trabajo, al ser parte del eslabón de una cadena productiva.

La Actitud

Otro aspecto relevante en este relato es la actitud para trabajar. Una actitud positiva facilita el aprendizaje y la superación.

Tirar la vaca por el barranco

Es una  de las moralejas sabias. La historia está disponible en versión corta y versión larga.

Es acerca de un joven que decidido a aprender lecciones de vida le solicita ayuda a un gurú. Juntos emprenden travesía, llegan a un pueblo y piden posada para pasar la noche.

Al ver las condiciones de pobreza de la casa y la familia anfitriona, el gurú les pregunta qué hacen para generar ingresos para vivir. El anfitrión le cuenta que tienen una vaca la cual ordeñan a diario y venden la leche en el pueblo. Con el resto fabrican queso para consumo en casa. La vaca es su fuente de ingresos.

Después de la cena el gurú le da indicaciones a su discípulo al irse a dormir, ya que seguirán su camino al amanecer antes de que los anfitriones despierten.

A la mañana siguiente el gurú se dirige al joven discípulo “Es momento que aprendas tu primer lección. Dirígete al establo y trae la vaca, nos la llevaremos antes que los dueños despierten”.

Sorprendido y no convencido, el joven obedece. Ambos emprenden travesía.

Al llegar a lo alto de un cerro, el gurú le indica a su discípulo que tire la vaca al barranco. Es entonces cuando el discípulo reacciona diciendo que esa acción significaría terminar con la única fuente de ingresos de esa familia y su ruina.

Ante la firmeza de la decisión de su maestro, el joven obedece y continúan con su recorrido.

Tiempo después el joven finaliza el proceso de aprendizaje con su gurú. Sin embargo, aún sentía remordimiento por haber tirado la vaca al barranco de aquella familia y que va en busca de ella, dispuesto a ofrecer su ayuda.

Al llegar al pueblo, pregunta por la familia. Para su sorpresa encuentra una casa nueva y a la familia en mejor situación económica, quienes se convierten nuevamente en sus anfitriones.

El joven les pregunta acerca de cómo lograron el cambio para bien.

Es entonces que le comentan que después que ellos estuvieron de visita, su vaca desapareció, por lo que se vieron en la necesidad de buscar alternativas para poder subsistir, lo que les llevó a descubrir habilidades que no pensaban poseer.

Esas nuevas habilidades les permitieron no sólo tener nuevamente ingresos, sino superarse.

Aprendizajes

Zonas de confort

Es un aspecto central de la historia. Una actividad que se desarrolla por un largo tiempo, atrapado por la rutina y la presión, sin la intensión de buscar nuevas alternativas.

Las zonas de confort, producen estancamiento.

Te invito a conocer más del tema en el siguiente post.

Como abandonar zona de confort y convertirte en un líder que inspira.

Pensar fuera de la caja

Prácticamente fue lo que propició el gurú. “Obligó” a la familia a pensar de forma diferente al no contar ya con su vaca.

Esto les permitió encontrar oportunidades de mejorar.

Conoce más acerca de qué es pensar fuera de la caja en el siguiente post

Qué es pensar fuera de la caja + 5 ejercicios para obtener resultados diferentes.

Desarrollo de habilidades

Un aprendizaje que deja esta historia, es el resultado de estar en formación continua. Las oportunidades que se generan, lo que se deja atrás.

Es importante además, trabajar en actualizar o desarrollar nuevas habilidades, pues así como en la historia, quizá es un potencial que hasta ahora ha pasado desapercibido.

La fábula del imprescindible

Es acerca de un profesionista, llamémosle Andrés, dedicado a su trabajo con iniciativa a aprender más. Llega un momento en que es considerado como indispensable en su puesto.

Por la importancia y crítica de su función comienza a ascender hasta llegar a un puesto gerencial.

Sin embargo, él mismo contribuye a ser más indispensable su trabajo. No disfruta de su periodo vacacional. A su computadora de escritorio la llena de contraseñas que sólo él conoce. Desarrolla procedimientos complicados de entender por otras personas.

Se enfoca entonces a hacer más indispensable su actividad.

Llega un nuevo colaborador  para apoyarlo, llamémosle Juan. Andrés lo instruye sólo con los conocimientos básicos para mantener su status de imprescindible.

Juan agradece el conocimiento que le ha facilitado y se caracteriza por compartir sus conocimientos con otras personas. Al poco tiempo es transferido a otras áreas de la empresa donde continua aprendiendo y compartiendo.

En una ocasión se genera una oportunidad para ascender al puesto de CEO de la empresa y los mejores candidatos son Andrés y Juan.

Por un lado, Juan es un profesionista muy competente, conoce todas las áreas de la empresa y está preparado para asumir el nuevo puesto.

Por su parte, Andrés también un profesionista muy competente, sin embargo, en los últimos años sólo se ha enfocado en su puesto y no conoce el resto de las áreas de la empresa como Juan. Además, es indispensable en su puesto.

¿Quién va a reemplazarlo si asciende? Juan es nombrado entonces, nuevo CEO.

Tiempo después, aparece en el mercado un nuevo software, con la capacidad de realizar el trabajo que desempeña Andrés con mayor rapidez, eficiencia, ofrece reportes más completos, entre otros beneficios.

¿Quién es el más indicado para asistir a la formación de ese nuevo software? Andrés. Sin embargo, sigue siendo indispensable en su puesto; no hay quien pueda reemplazarlo. Así es como otra persona acude a adquirir ese nuevo conocimiento.

El nuevo software es instalado en la empresa y responde favorablemente a las expectativas. La función que realiza Andrés ya no es tan indispensable, incluso, su trabajo es ya resulta obsoleto a comparación con lo que el nuevo software proporciona.

Por consideración a los años de servicio y la buena relación con Juan, el CEO de la empresa, Andrés es reubicado en otro puesto.

Sin embargo, Andrés no se adapta las nuevas funciones, ni otros puestos que le ofrecen oportunidad. Andrés termina su relación con la compañía en donde en una ocasión fue indispensable.

Aprendizajes

Construir su propio aislamiento

Una de las consecuencias de blindar el trabajo convirtiéndose en un indispensable, es construir un aislamiento.

Una ventaja de ser considerado como indispensable es la seguridad en el puesto difícilmente se encontrará un reemplazo.

Sin embargo, esta postura y forma de trabajar significa construir  una isla y sus desventajas.

  • Falta de trabajo en equipo.
  • Bajo nivel de confianza con los colaboradores.
  • Estancamiento.
  • Creación de zonas de confort.

Desventajas que a mediano – largo plazo, pasan factura.

Actualización profesional, permite un paso adelante

Más que construir una muralla al alrededor como lo hizo Andrés, un blindaje más potente a la trayectoria profesional, consiste en actualizarse en forma periódica.

La actualización profesional te permitirá estar siempre vigente y esa es una excelente carta de recomendación y respaldo, además de conocer herramientas para adaptarte a diferentes circunstancias.

Esto es más apropiado que  construir una muralla en la cual exista el riesgo de quedar atrapado.

La constante es el cambio

Si la trayectoria profesional contiene una fábula y su moraleja, es una constante es el cambio externo.

A lo largo de la misma encontraremos novedades tecnológicas, cambios en políticas comerciales, nuevas preferencias de los consumidores, y más.

El cambio externo, lo que sucede a nuestro alrededor, es una posibilidad que hay que considerar en nuestras acciones, en el plan de superación profesional y personal. Hay que estar abiertos a los cambios.

Qué las acciones, desempeño y forma de trabajar te permitan crear y aprovechar oportunidades para asimilar el cambio a favor del crecimiento.

El Ingeniero retirado

En cierta ocasión, se presentó un problema con el funcionamiento de una maquinaria en una empresa.

El gerente de planta instruyó a sus ingenieros para encontrar la solución.

Horas después, el grupo de colaboradores se reunió con el gerente y le comunicaron que no encontraron como solucionar el problema y recomendaron a un ingeniero jubilado como la persona quien podría ayudarles.

Es así como el ingeniero jubilado es llamado nuevamente a la empresa, quien se dedica a estudiar el problema y observar el funcionamiento de la maquinaria.

Después de varias horas de observación y sin haber realizado acción alguna, entonces abre su maletín de herramientas, extrae unas pinzas para ajustar un tornillo. A partir de ese momento, la maquinaria realiza sus funciones con normalidad.

Al ver la factura con sus honorarios, el gerente de planta le dice al ingeniero

“¿Pretende usted cobrar 10,000 dólares por ajustar un tornillo?”

Entonces el ingeniero jubilado, le presenta el desglose de la factura

Ajustar un tornillo                1 dólar

Saber que tornillo ajustar    9,999 dólares.

Aprendizajes

El valor de la experiencia

Es una de las lecturas cortas para reflexionar acerca de lo que las capacidades para realizar las tareas.

Es importante distinguir, que es lo que hace valiosa a los conocimientos. El desglose de la factura en la historia es un buen ejemplo.

Ajustar un tornillo, es una actividad fácil de realizar. Pero saber que tornillo ajustar para resolver un problema complejo, es ahí cuando la situación cambia a favor de quien conoce cuál es el adecuado.

La ventaja competitiva

La historia deja el siguiente aprendizaje: A partir de situaciones cotidianas y fáciles de realizar, encontrar ventajas competitivas, lo que hace a una persona o empresa diferenciarse de los demás.

En este caso experiencia y conocimiento en cómo resolver problemas complejos.

Infografía

A continuación una Infografía acerca de historias con moraleja.

Infografía - Historias con moraleja

Conclusiones

Las fabulas y las historias con moraleja, nos acompañan desde los años escolares, cuando los maestros en la escuela primaria utilizaban lecturas y cuentos cortas para reflexionar y pensar acerca de que nos conducían los diferentes comportamientos.

Desde las fábulas con moralejas sabias de animales, que el final de la historia es reservado para reflexionar sobre la vida, han sido parte de una formación con valores.

Sin embargo, la utilidad de las historias con moraleja, no debe considerarse sólo como una etapa de la formación académica.

Es importante identificar los componentes del relato, extraer los aprendizajes y aplicarlos. En las 5 historias anteriores ya tienes un avance.

¿Qué te ha parecido este post? ¿Qué historias con moraleja son tus favoritas?

Te invito a compartir, por medio de un comentario.

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Cómo reinventarse profesionalmente: la mejor guía para conseguirlo

Cómo reinventarse profesionalmente y tener éxito en tu segunda oportunidad. ¿Qué es lo que hay que hacer para lograrlo?

Empezar de nuevo es una posibilidad que se presenta en alguna ocasión durante la carrera profesional y en la vida. La oportunidad de cambio para desarrollo y superación personal.

El arte de reinventarse tiene que ver con alcanzar mis sueños y cerrar proyectos en los cuales no se les ve futuro, o en los que ha llegado el momento de cerrar ese capítulo.

Por otro lado, también tiene que ver con sobrevivir a los cambios, que son acontecimientos que al menos en una ocasión en la trayectoria profesional, habrá que enfrentarlos.

Reinventarse es una aventura nueva ¿Qué es lo que hay que esperar suceda y cómo actuar?

Te comparto a continuación la siguiente guía sobre cómo reinventarse profesionalmente y como persona.

Reinventarse –  la mejor opción para crecer

La mejor opción para crecer

Reinventarse en tiempos de crisis

Conozco muchos casos de éxito en personas, donde el punto de partida para reinventarse profesionalmente fue una crisis, entre otras causas falta de oportunidades en el sector profesional o un despido laboral.

El cambio es una constante en la vida, en los negocios, en la tecnología y en muchas otras áreas. Dichos cambios vienen muy bien para algunos. Para otros representan obstáculos y problemas.

Reinventarse y convertir esta etapa en la mejor opción para crecimiento personal y profesional, es fundamental llenarse de energía y pensamientos positivos, que ayudará a tener la capacidad de encontrar solución a los obstáculos, de alcanzar una reinvención profesional; haz una evaluación interna, conoce  y explota tus fortalezas.

Ante situaciones no favorables con los cambios hay 2 opciones reinventarse o morir.  La primera hace más fuertes a las personas, con la experiencia y confianza por salir triunfadores en situaciones complicadas.

Creer en ti mismo – una clave definitiva

Un cambio ya sea en lo laboral o en la rutina diaria personal, lleva a nuevos proyectos, nuevas acciones, nuevos hábitos; implica desaprender  del pasado y asimilar el nuevo contexto.

Enfrentar un nuevo escenario, a situaciones desconocidas, produce incertidumbre. La sensación de no estar seguro sobre si se está haciendo lo correcto, si con el plan de acción se obtendrán resultados deseados, puede causar angustia.

Creer en sí mismo es clave para tener éxito al reinventarse.

Empezar de cero, donde todo o gran parte es nuevo y más cuando se cometen errores, la confianza en uno mismo, el entusiasmo por aprender algo nuevo, explotar las fortalezas, generarán la motivación para hacer realidad las nuevas metas.

Te comparto un post donde conocerás más del tema de motivación de una forma práctica.

Cómo motivar a un equipo de trabajo + 5 técnicas para conseguirlo.

Eficacia personal

No hay que esperar a que se presente una crisis para cambiar.

Cómo reinventarse profesionalmente también es convencerse de hacer algo adicional o diferente para mejorar.

Los cambios en el entorno,  el surgimiento de nuevas tecnologías, nuevas herramientas para ser más eficientes, constituye una oportunidad para reinventarse.

¿Has pensado que al adoptar alguno de estos cambios sea el camino de una reinvención profesional exitosa?

Reinventarse: despertando al gigante interior

Dominar o ser experto en una tarea, tiene sus ventajas. Realizar las actividades con seguridad y mínimo estrés.

Sin embargo, ¿Cuándo fue la última ocasión que asumiste algún reto profesional? ¿Cómo descubrir el potencial que aún no has utilizado?

Un cambio de perspectiva, conduce a descubrir nuevos horizontes, nuevas formas de realizar las tareas, nuevas oportunidades para ser mejor.

Pensar fuera de la caja, te ayudará en el proceso de visualizar nuevos horizontes y liberar potencial en ti mismo.

Te invito a conocer más sobre el tema de pensar fuera de la caja y llevarlo a  práctica a través del siguiente post.

Qué es pensar fuera de la caja + 5 ejercicios para obtener resultados diferentes.

El momento para disfrutar de un mejor estilo de vida

¿Has leído el libro el monje que vendió su Ferrari?  Es acerca de un abogado muy exitoso con un acelerado tren de vida. Tras sufrir un ataque cardiaco, la vida le ofrece una segunda oportunidad y la aprovecha para reinventarse y cambiar a una forma de vivir más filosófica.

Cómo reinventarse profesionalmente no es hablar exclusivamente de cambiar de trabajo o de lugar de residencia.

Reinventarse a sí mismo, también consiste en reflexionar cuál es el costo-beneficio de los esfuerzos profesionales, si  el estilo de vida actual contribuye a construir el éxito y la felicidad.

Hay prioridades en la carrera profesional y en la vida; una de las más altas en ambos aspectos es relacionada a la salud. Contar con una buena salud ayudará a conseguir y disfrutar del éxito.

Este no es un post de medicina, sin embargo, el cuerpo tiene sus razones y hay que hacerle caso antes de que se desate una crisis irreversible.

Qué es lo que hace a una persona mejor al reinventarse

Construyendo relaciones

¿Cómo hacer cimientos al reinventarse a sí mismo? Esta etapa de cambio puede significar estar sólo, sobre todo al inicio.

No saber a quién recurrir durante la curva de aprendizaje, qué hacer ante un problema en el aparentemente no hay solución, constituye un escenario propicio para alimentar emociones negativas.

Aquí cabe una pregunta clave ¿Quién o quienes han pasado por este proceso de reinvención profesional? Buscar este tipo de apoyo debe convertirse en una tarea en tu agenda.

Relacionarse con personas con intereses similares, te ayudará

  • Motivarte cuando los resultados no son los deseados.
  • Conocer soluciones en casos de otras personas que ya pasaron por lo mismo.
  • Aprender de personas que llevan más tiempo reinventándose.
  • Ayudar a otras personas.
  • Formar alianzas para crecer.

Reinventarse implica aprender habilidades

Aprender es un componente básico acerca de cómo reinventarse profesionalmente.

Qué tal si en el proceso de cambio,

  • Te conviertes en conferencista.
  • Con tu nueva experiencia llegas a ser un mentor.
  • Te conduce a aprender nuevos idiomas.

Esto significa descubrir y desarrollar habilidades que antes no se imaginaba tener. Es despertar al gigante dormido.

Cortando lazos que atan

Reinventarse a uno mismo, puede ser producto de una decisión por mejorar, pero también causado por una crisis.

Convertirse en una mejor persona, es necesario cicatrizar heridas emocionales. Los recuerdos ligados a fracasos pasados, frases desmotivadoras de la época escolar o de un trabajo anterior, es necesario cerrar esos capítulos.

Practica el poder del ahora, estás trabajando reinventarte, tener una mejor autoestima, ya que si es posible reinventarse a sí mismo.

Cómo reinventarse profesionalmente en la era de la marca personal

Reinventa tu vida

Aun y con los retos, curva de aprendizaje, que representa un cambio, reinventarse representa también una vía para construir una marca personal, cómo deseas ser reconocido.

Reinventarse, darse la segunda oportunidad, representa la ocasión de construir el propio plan de negocios o plan personal en este caso, como primer paso. Visión, misión, valores, estrategias y demás.

Si para los negocios su plan es una guía en los buenos y malos momentos, además de ser el camino en las aspiraciones a largo plazo, un plan personal para construir una marca propia, puede tener un beneficio similar.

El camino para reinventarse – miedos que  paralizan el cambio

Reinventarse es transitar por un camino por donde se desconoce qué circunstancias se enfrentarán, motivo para pensar que en el trayecto aparecerán problemas, lo cuales se desconoce cómo solucionarlos.

Otra causa de desmotivación consiste en no liberar pensamientos del pasado

“Si en el pasado que conocía como hacerlo fracasé, que me espera ahora que estoy ante algo completamente nuevo”.

Es evidente que riesgos existen, un error cometido puede causar semanas o meses de retroceso y es importante tener un plan B. Aun así, este no debe ser el enfoque sobre cómo reinventarse profesionalmente o al reinventar tu vida.

Quizá suprimir las preocupaciones completamente no se pueda conseguir; sin embargo, será de mayor utilidad estar consciente de las emociones que se experimentan y conocer cómo superar el miedo al fracaso.

Te invito a conocer más los temas mencionados en este apartado y obtener mayores beneficios durante al reinventarse.

10 errores que impiden superar el miedo al fracaso.

Qué es inteligencia emocional en el trabajo + 3 dinámicas aplicadas.

Un Plan B es clave para conseguir éxito.

Cómo reinventarse profesionalmente – aprendizajes que necesitas para crecer

Quiero reinventarme

Esta es una decisión clave, aspirar a cambiar por voluntad propia que hacerlo por las circunstancias.

Uno de las mayores angustias que producen el futuro incierto, es ocasionada por previas experiencias adversas, por lo que tomar la decisión necesito reinventarme constituye una ventaja, principalmente en la emocionalidad, en este caso la confianza en sí mismo.

La confianza es fundamental en la transformación personal y profesional.  Es importante aprender a manejar esta ventaja durante todo el camino.

¿Estás cometiendo alguno de los siguientes errores al reinventarte?

Seguir con gente tóxica

Si algo perjudica al reinventarse, son las personas que no creen que puedas lograr tus objetivos, que argumenten acerca de personas más capaces que han fallado en el intento, etc.

Si después de enumerar la lista de los “no se puede”  ¿Pueden elaborar una lista sobre “cómo tu si puedes lograr”?  Si no te pueden aportar argumentos favorables, es momento de hacerles a un lado.

Dejar pasar tu segunda oportunidad

Se presenta la oportunidad para cambiar, sin embargo tienes dudas si aprovechar el momento o no.

Recuerda,

Reinventarse es la ocasión de dejar atrás algo que ya no funciona, que te mantiene estancado, que no te hace feliz; trabajar por mejorar, por disfrutar de un mejor estilo de vida.

¿Aun así no decides sobre si aprovechar o dejar ir la oportunidad?

No hacer un viaje al optimismo

Lo nuevo, enfrentar un camino nuevo puede llenar de angustia. Esto no ayuda, al contrario genera barreras.

Estás en el camino de dejar atrás algo que no funcionó, en el que no se avanzaba. Al reinventarte tienes la oportunidad de ser mejor. Qué este sea el enfoque. Un pensamiento optimista que te ayudará a tener mayor rendimiento.

Falta de inteligencia emocional

Un ingrediente relevante acerca de cómo reinventarse profesionalmente, es  la inteligencia emocional.

No conocer o no estar consciente de las emociones es una de las limitaciones autoimpuestas a para desarrollar el potencial durante la ejecución de las tareas.

De ahí se generan emociones y frases como “no puedo ..”, “no podré..”, etc

Al reinventarse es fundamental controlar las emociones negativas.

La comodidad frena la capacidad de reinventarse

Un estado muy confortable, no hay preocupaciones ni complicaciones, ya se conoce lo que hay que hacer. No hay problemas, al menos en el corto plazo.

Conoce más de las zonas de confort en el siguiente post.

Como abandonar zona de confort y convertirte en un líder que inspira.

Reinventarse sin un plan

Como se mencionó anteriormente, un plan es una guía con acciones y estrategias para lograr metas deseadas. Ayudará a enfrentar retos, situaciones adversas.

Sin un plan ¿Cómo será entonces el proceso de reinvención?

Confía en tu capacidad para reinventarte y no dejes de mejorar

Confía en tu capacidad para reinventarte

¿Dónde está el límite?

¿Cuáles son los límites al reinventarse?

Donde tus sueños te lleven

Con esto me refiero a no abandonar el propósito de ser mejor. Genera  alternativas, ideas; reserva un espacio para la formación, ya sea presencial u on line. De esta forma conocerás  novedades, tendencias.

Plantea objetivos profesionales y haz que las aspiraciones se cumplan.

Te invito a conocer más del tema

Cómo plantear objetivos profesionales que te permitan ser mejor líder.

El poder es aspirar a ser mejor es sin límites

Es posible, siempre que se cuenten con los recursos para llevarlo a cabo. Ten en cuenta la siguiente metáfora,

¿Cómo se puede comer un elefante? Cortándolo en pequeñas porciones y comérselo poco a poco.

Infografía

A continuación te comparto una Infografía sobre cómo reinventarse profesionalmente.

Infografía - Cómo reinventarse profesionalmente

Conclusiones

Cómo reinventarse profesionalmente lleva a circunstancias nuevas en la trayectoria profesional. Algo muy diferente a lo anterior.

¿Desventajas? Muchas, sobre todo al principio. Hay que desaprender y aprender de nuevo.

Desventajas ya que  es un camino lleno de obstáculos; obstáculos que llegan a generar emocionalidades negativas, de derrota.

No es proceso fácil, pero hay que tomar en cuenta que es un camino nuevo, que es un cambio y existe una curva de aprendizaje, como todo proceso nuevo en la vida. Este es un enfoque optimista.

Por otro lado, el plan personal. Es importante organizar recursos, como presupuestos, que nuevos conocimientos hay que adquirir, acciones a seguir, relaciones personales.

Cómo reinventarse profesionalmente, es decidir a tomar el camino para ser mejor.

¿Qué te ha parecido este post? Te invito a compartir tu experiencia por medio de un comentario.

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7 estrategias de liderazgo que ayudarán a tener una mejor empresa

¿Cuál es la aportación de las estrategias de liderazgo en una empresa?

Conseguir más, es un argumento que en las empresas forman parte de los mensajes que los  líderes utilizan ante sus colaboradores, sus clientes, ante el consejo directivo.

  • Más ventas.
  • Más clientes.
  • Más calidad.
  • Más productividad.
  • Más facilidad de adaptarse a los cambios.
  • Más ventajas competitivas.
  • Más personal desarrollado.
  • Más ahorros.
  • Más reconocimientos.

Estos retos, representan obtener mejores resultados en el día y sostenibles en el tiempo. Esto es, gestión del largo plazo, la estrategia, sin perder de vista el corto plazo, la ejecución.

Cada conseguir más, es un desafío para encontrar cómo obtener mejor provecho de las fortalezas y oportunidades, así como reducir el impacto debilidades y amenazas y poner en marcha el lado creativo en los líderes para explorar para encontrar nuevos caminos para las empresas.

¿Qué hay que hacer entonces para conseguir más?

Un líder no debe dormirse en sus laureles, ni quedarse con triunfos pasados; cada día es diferente, cada proyecto es diferente, las necesidades en la industria cambian y requieren de proactividad, encontrar aplicación de las estrategias de liderazgo, para aportar valor.

¿Qué actividades y estrategias se necesitan para mejorar el liderazgo y la empresa? ¿Cómo utilizarlas para obtener beneficios?

Te explico a continuación.

Importancia de la estrategia en el liderazgo

Importancia de estrategias de liderazgo

Un músico necesita practicar diariamente para encontrar inspiración en las notas musicales para nuevas composiciones. Los atletas requieren de constancia en el entrenamiento para desarrollar y mejorar su organismo y habilidades en el deporte.

Así como en los ejemplos anteriores, que necesitan práctica y disciplina, en el liderazgo no es la excepción. Los líderes necesitan de estrategias de trabajo para practicar y desarrollar las competencias de liderazgo, en beneficio de construir una mejor empresa.

Cuando un deportista se aleja de la constancia o de nuevas rutinas de entrenamiento su rendimiento disminuye, se produce estancamiento.

De igual forma, las estrategias están vinculadas con el fortalecimiento del liderazgo, para conseguir más. Enfocarse únicamente en los problemas cotidianos, olvidarse de los temas estratégicos, produce estancamiento, se desaprovecha oportunidades para crecer.

Quizá te interese conocer más acerca de

Pensamiento estratégico en líderes competentes.

Como llegar a ser un CEO competente con pensamiento estratégico.

Superar zonas de confort.

Como abandonar zona de confort y convertirte en un líder que inspira.

Estrategias de liderazgo de mercado

Aumentar la cartera de clientes, cumplir las expectativas de quienes ya lo son, requiere de estrategias de reto y nicho de mercado.

Más aún, este tipo de estrategias de mercado deben estar enfocadas en cómo crear relaciones a largo plazo. De esta forma nuevos clientes llegan, regresan una y otra vez, a pesar de los competidores.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

Definir la propuesta de única de ventas, cómo diferenciarse de los competidores, así como el perfil del público a quien los productos o servicios les ayuda a solucionar necesidades, representan los pilares para plantear crecimiento en la cartera de clientes, crecimiento en ventas, mejores finanzas.

Un Ejemplo de este tipo de estrategias de empresa y mercadotecnia, es el océano azul.

Estrategias de liderazgo y trabajo en equipo

Enfrentar desafíos, el líder necesita de un equipo sólido, involucrado en  generar propuestas para solucionar problemas, o ideas que innoven en la empresa.

En un equipo integrado, sus integrantes entienden la responsabilidad por unir esfuerzos para el cumplimiento de objetivos y metas.

Estrategias de trabajo en grupo

Por parte del líder.

Compartir con el grupo información sobre la situación de la industria, los retos que enfrenta la empresa y como el equipo puede contribuir.

Generar conexión para fomentar la confianza con los integrantes del equipo, apoyándolos para que exploten sus fortalezas, así como que conviertan áreas de oportunidad en fortalezas.

Compartir triunfos con el equipo, hacerlos sentir que son parte del éxito en los resultados.

Liderar al equipo en la generación de alternativas novedosas y de mejora en la empresa, ayudándolos a ser creativos y pensar diferente.

Te comparto los siguientes posts  que te ayudarán a conocer más.

Acerca de cómo generar propuestas diferentes,

Cómo generar ideas innovadoras y cumplir con los retos del negocio.

Visualizar el contexto desde una perspectiva diferente

Qué es pensar fuera de la caja + 5 ejercicios para obtener resultados diferentes.

Desarrollar sinergias con el grupo, contribuirá a conocer más de las fortalezas, la forma de pensar de sus integrantes. Además constituye un poderoso recurso para prevenir o manejar en forma adecuada los conflictos.

Conoce más como lograrlo en el siguiente post

5 Ejercicios para crear sinergia entre tus colaboradores.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

Un líder no podrá con todos los retos por sí solo.

La principal aportación de las estrategias de liderazgo para trabajar en equipo, consiste en descubrir fortalezas y trabajar a favor de la empresa.

De ahí pueden salir ventajas competitivas, propuestas innovadoras, hacia el interior del negocio o  que resulten en liderazgo en el mercado.

Estrategias de liderazgo y desarrollo de personas en las organizaciones

Esto consiste en desarrollar programas para desarrollar habilidades y conocimientos en las personas, mediante formación, mentoría, Coaching.

El conocimiento y las habilidades para realizar las tareas son una fuente de valor intangible en las organizaciones, ayudando a crear ventajas competitivas en el mercado.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

  • Crear ventajas competitivas.
  • Innovación.
  • Aporta mayor valor a las tareas realizadas.
  • Contribuye a cerrar brechas causadas por la falta de destrezas o conocimientos.
  • Estrategias de liderazgo y comunicación efectiva

Los líderes comunican todo el tiempo. Ya sea novedades, logros, tendencias, crisis. Sus mensajes  generan reacciones, entusiasmo, tranquilidad, pesimismo, que influye en el personal de la empresa y el desarrollo de tareas.

Los líderes necesitan hacer de la comunicación un aliado para conseguir más.

Estrategias de liderazgo para una comunicación efectiva

Comunicar efectivamente no es dar a conocer un informe o publicar datos. Comunicar efectivamente consiste en hacer comprensible el mensaje entre 2 o más personas.

Una comunicación efectiva hace permite hacer comprender con facilidad, temas y situaciones complejas.

La comunicación efectiva permite construir puentes en las relaciones interpersonales.

Te invito a conocer más sobre los elementos clave de comunicación en el liderazgo.

7 elementos clave de la comunicación en el liderazgo.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

La comunicación presencial es clave para generación de confianza. Crear confianza con sus colaboradores, es un pilar de éxito en el liderazgo.

Permite generar diálogos, para construir acuerdos, alianzas, un ambiente de trabajo más positivo.

Una comunicación efectiva permite al líder emitir su mensaje con claridad y evitar información alterna.

Liderazgo y la visión estratégica

El tema de la visión forma parte de la agenda diaria del líder de la empresa.

Las aspiraciones del negocio necesitan comunicarse para alinear esfuerzos hacia ese fin.

Para la visión de la empresa

Construir una estrategia de negocios, es la vía para unificar esfuerzos y hacer realidad la visión.

Conoce más acerca del liderazgo y la visión de la empresa

Cómo liderar una empresa para hacer realidad su visión.

Conoce además como formular estrategias competitivas

Cómo formular una estrategia competitiva para tu negocio.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

Proporciona rumbo y claridad al crecimiento largo plazo de la empresa.

Permite que las tareas y acciones a corto, mediano plazo, estén alineadas a las aspiraciones de la empresa.

La imagen de liderazgo como acción estratégica

Imagen del liderazgo

Estrategias de un líder efectivo

Actitudes positivas

Una estrategia personal que favorece la imagen de un líder es contar con actitudes positivas.  Desarrollar actitudes positivas, es cuestión de decisión para mejorar como persona y como profesionista.

Esta tipo de personas no se conforman con los éxitos del pasado; trabajan para renovarlos. Además, trabajan en desarrollar una mentalidad exitosa.

Conoce más sobre cómo desarrollar una mentalidad exitosa a través de los buenos hábitos, en el siguiente post

Guía para CEO:10 hábitos para desarrollar mentalidad exitosa.

Estrategias de aprendizaje de liderazgo

¿Cómo canalizar los errores, las tareas en las cuales se ha “fracaso”? En estos momentos el líder necesita recurrir a 2 aspectos y evitar que el pesimismo, la baja productividad se refleje en el equipo.

La emocionalidad en el equipo

En lugar de reaccionar de forma negativa, el líder debe poner el ejemplo y buscar el lado positivo al problema.

Hacer consciente de la emocionalidad que existe a los miembros del equipo y hacer ver el lado positivo de los errores.

Los aprendizajes

¿Qué es lo que se puede hacer diferente? ¿Qué es lo que se debe evitar en el futuro? ¿Qué es lo que hace considerar a ese evento como un fracaso?

Situaciones de esta naturaleza y una reacción utilizando inteligencia emocional, favorece a la imagen de líder competente, con la capacidad de guiar al equipo en los buenos y malos momentos, ganando la confianza y aceptación de los colaboradores.

Conoce más acerca de la inteligencia emocional en el siguiente post

Qué es inteligencia emocional en el trabajo + 3 dinámicas aplicadas.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

El líder crea expectativas e inspira con el ejemplo, una buena imagen del liderazgo aporta

  • Actitudes positivas crean mentalidad exitosa en las personas, favoreciendo a la empresa.
  • Actitudes positivas ayudan a conseguir más.
  • Las personas con inteligencia emocional buscan oportunidades en los malos momentos.

Aprovechar las oportunidades

Este tipo de estrategias de liderazgo representa otra ocasión para inspirar con el ejemplo en la empresa.

Básicamente hay 2 formas de realizar una tarea

  • Cumplir con los objetivos originales.
  • Exceder expectativas respecto a los objetivos planteados.

En cuanto a la segunda forma de trabajar, consiste en buscar oportunidades para aportar valor extra, que sea de utilidad para la empresa.

Las estrategias de liderazgo que ayuda a aportar elementos extra son  autoestima y motivación en el equipo de colaboradores.

Te comparto más de ambos temas,

Cómo mejorar tu autoestima y descubrir nuevos horizontes.

Cómo motivar a un equipo de trabajo + 5 técnicas para conseguirlo.

Cómo aporta a tener una mejor empresa

Inspirar con el ejemplo sobre como aportar un esfuerzo extra para conseguir más.

Infografía

A continuación una Infografía acerca de 7 estrategias de liderazgo que ayudarán a tener una mejor empresa.

Infografía - 7 estrategias de liderazgo

Conclusiones

Para conseguir más, se necesitan planteamientos y pensamientos diferentes a lo realizado diariamente.

El liderazgo cubre diferentes facetas en las empresas. No sólo consiste en atraer más clientes, vender más, realizar balances de situaciones financieras. Estos son los rubros finales, sin embargo, se requiere de más acciones para obtener resultados exitosos.

Es importante identificar los aspectos que favorecen a conseguir más crecimiento.

Trabajar con el líder mismo para ser promotor de renovar éxitos e inspirar con el ejemplo, acerca de cómo ser mejor en beneficio personal y colectivo. Utilizar estrategias de liderazgo para construir una mejor empresa.

¿Qué te ha parecido este post? Te invito a compartir tus compartir tus experiencias por medio de un comentario.

Las imágenes contenidas en este post, son por cortesía de shutterstock.

Qué es inteligencia emocional en el trabajo + 3 dinámicas aplicadas

¿Alguna vez te has preguntado qué es inteligencia emocional en el trabajo y para qué sirve?

Ante momentos de estrés tales como

  • Estar ante un cliente molesto por un problema de venta, falta de atención.
  • Estar ante un problema complicado, una demora en la fabricación, un balance financiero desfavorable.
  • Recibir noticias desfavorables de parte de algún colaborador sin esperarla.
  • Liderar crisis exitosamente.
  • Tener la necesidad de tomar una decisión importante y enfrentas una situación personal adversa.

¿Cómo son las emociones que experimentas y cómo es el manejo de las mismas?

Los conocimientos, las aptitudes técnicas para desarrollar una tarea, para cubrir el perfil de un puesto, constituyen habilidades valoradas en el talento humano en las empresas.

Gestionar grupos de trabajo, cerrar ventas, trabajar con calidad, operar equipos, conocer programas y equipos de cómputo, plantear estrategias, son actividades que requieren de conocimiento y experiencia para su buena realización.

Efectuar los pasos 1, 2, 3, … n, para realizar una tarea,  un proyecto, coordinarse con otras personas, con otras áreas de la empresa son actividades donde las personas utilizan la mente racional.

¿Y qué hay de la parte humana en cuanto a la mente emocional?

Las habilidades cognitivas no son suficientes para lograr el éxito en el trabajo. Las habilidades de inteligencia emocional, ocupan un lugar importante en el desempeño de tareas en la empresa.

¿Cómo reaccionar positivamente ante una situación inesperada, ante una crisis, ante un conflicto en el trabajo? ¿Cómo estar enfocado en el trabajo cuando se viven momentos de ansiedad, de tristeza?

Las emociones en la empresa y el estado de ánimo influyen directamente en el resultado al realizar alguna tarea, o enfrentar alguna situación.

¿Cómo desarrollar y aplicar la inteligencia emocional para el éxito y los buenos resultados en las empresas?

Te explico a continuación.

Conociéndose a uno mismo

Conociéndose a uno mismo

Qué es la inteligencia emocional y las habilidades emocionales

Es la capacidad de tomar consciencia de las emociones que se experimentan en el momento presente y saber manejarlas de forma benéfica.

De acuerdo al libro de inteligencia emocional de Daniel Goleman, la inteligencia emocional consta de las siguientes etapas.

  • Conocer las propias emociones.
  • Manejar las emociones.
  • La motivación propia.
  • Reconocer las emociones de los demás.
  • Manejar las relaciones.

Conocerse a uno mismo, es el primer paso para desarrollar inteligencia emocional.

Características de la inteligencia emocional en las personas

Las personas con un grado de desarrollo de inteligencia emocional se caracterizan por recuperarse de los reveses o de inquietudes con mayor rapidez; por el contrario, las personas que no han desarrollado esta habilidad, luchan constantemente contra emociones de preocupación o aflicción.

Por otro lado, una persona puede tener desarrollada la habilidad de manejar adecuadamente las emociones, pero quizá no ha desarrollado la capacidad de ayudar a los demás en ese aspecto. La empatía ocupa un lugar destacado dentro de la inteligencia emocional.

Hablando de qué es inteligencia emocional en el trabajo, ponerse en los zapatos de los demás para entender lo que necesitan o lo que tienen, es muy importante en situaciones como comprender a los clientes, a los compañeros de trabajo, los subordinados, crear confianza y vínculos a largo plazo.

Quizá estés interesado en conocer más de la empatía; te comparto el siguiente post.

Qué es empatía + 5 beneficios personales y profesionales.

La buena noticia es que la inteligencia emocional se puede desarrollar y mejorar.

Cómo se aplica la inteligencia emocional

La escucha activa como habilidad emocional

Escuchar a las personas, es un atributo clave en el manejo de las relaciones interpersonales.

¿Qué hábitos o conductas afectan la escucha y la calidad de la conversación?

  • Dispersarse o mostrar poco interés en el tema que el o los interlocutores exponen.
  • Fingir mostrar interés.
  • Interrumpir, dejarse llevar por las frases donde se imprime una emocionalidad.
  • Evitar escuchar acerca de temas complejos o posibles problemas.

Ejemplos como los anteriores son síntomas de que hay trabajar inteligencia emocional para mejorar la escucha.

Recuerda, hacer sentir al interlocutor que merece la atención, provoca una reacción positiva. El interlocutor va a sentir que se trata de un tipo de persona con quien vale la pena relacionarse.

La escucha activa es un aspecto sobre cómo se aplica la inteligencia emocional tanto para las relaciones personales, como en el trabajo.

Conoce más acerca de la escucha activa en el siguiente post.

Cómo ser más eficaz en las relaciones personales con escucha activa.

Las negociaciones,  acuerdos ganar – ganar

Durante una reunión para negociar, se pueden asumir 2 posturas

Imponer la solución

Bajo estas circunstancias, quizá utilizando influencias o haciendo valer un rango superior, la otra parte negociadora con seguridad no estará satisfecha y quizá hará intentos por obstaculizar los planes “del ganador” en el futuro.

Esta postura no representa un buen ejemplo de inteligencia emocional en el trabajo, en las relaciones humanas.

Acuerdos ganar – ganar

Esta postura representa una de las actividades en donde se utilizan habilidades de inteligencia emocional.

Existe respeto en el punto de vista de cada parte negociadora y el proceso se inicia de forma positiva. Esta postura contribuye a tener éxito en los resultados esperados y en las relaciones personales.

Inteligencia emocional en la empresa

Inteligencia emocional en la empresa

Qué es la inteligencia emocional en el trabajo

Aun y cuando en un equipo de trabajo esté compuesto por individuos excepcionales y expertos en sus trabajos, la efectividad del equipo estará determinada por como ellos interactúan entre sí.

Qué es lo que dicen, cómo lo dicen, cuales son los errores al comunicarse entre ellos, qué conflictos ocasionan, cómo los evitan.

Inteligencia emocional para el trabajo en equipo consiste en que tan conscientes y como entienden cada uno sus integrantes el impacto de la interacción dentro del equipo.

La anterior es una de las claves sobre que es liderazgo en el trabajo y en los equipos: Lograr que cada uno de sus integrantes eleve el nivel de consciencia sobre el impacto en la relación con los demás, como una vía para construir mejores relaciones personales y resultados exitosos.

Liderazgo e inteligencia emocional

Un ambiente de trabajo positivo está asociado a obtener resultados satisfactorios. Una de las tareas a realizar por el líder es fomentar la armonía y la colaboración en su equipo, esto es,  inteligencia emocional en el liderazgo y trabajo en equipo.

Mejorar el conocimiento emocional, permitirá al líder y sus colaboradores mejorar las relaciones y la productividad.

3 dinámicas de inteligencia emocional

¿Cómo aplicar la inteligencia emocional en el trabajo? Para desarrollarla es importante ser consciente de las emociones y una de las mejores actividades sobre las que se puede lograr es mediante las dinámicas.

Las siguientes dinámicas son grupales y requieren de un facilitador que guíe al grupo. Es recomendable una persona con un punto de vista neutral, por lo que puede ser alguien externo al equipo.

Dinámica – Manejo de reflexiones acerca de los producen errores

Las reflexiones son importantes en el desarrollo de la Inteligencia emocional en el trabajo, en las personas y las empresas.

Así como se puede aprender de los casos de éxito, también se puede aprender de los errores cometidos individualmente, como en equipo.

Propósito de la dinámica  

Enfocar la reflexión en obtener lecciones y aprendizajes a partir de los errores.

Para el facilitador

Para un mejor aprovechamiento de la dinámica se debe propiciar una comunicación abierta y colaborativa entre los participantes. Para generar este entorno colaborativo, el facilitador debe explicar cómo los errores pueden ser aprovechados.

Los errores permiten descubrir nuevos enfoques para evitar en un futuro cometerlos, cuando se reflexiona y se rebota ideas con otras personas.

Cuando no se dedica tiempo y espacio para reflexionar acerca de una falla, se pierde la oportunidad de mejorar.

Además compartir los errores a otras personas se puede generar aprendizaje grupal, documentar mejores prácticas, que sí funciona, que no funciona.

Desarrollo

 Material para la dinámica

  • Hojas de rotafolio
  • Plumones

1.  Uno de los participantes, expone en qué consistió el error.

2.  A continuación responde a la siguiente pregunta

¿Por qué consideras esa situación un error / falla / fracaso y como te sentiste en el momento?

3.  Los participantes participan, planteando preguntas que le ayuden a encontrar una forma diferente de enfocar la situación y como aprender de ese error.

4.  Después de plantear la pregunta, se puede generar un espacio para que el resto de los participantes aporten

  • Si experimentaron la misma situación, como se sintieron, y que hicieron para mejorar.
  • Como han aprendido de los errores.
  • Si alguien no considera esa situación como un error, exponer su punto de vista.

5.  Se dedica un espacio de tiempo para la reflexión y obtener cambios favorables.

6.  Los pasos anteriores pueden ser repetidos, con la exposición de otro participante en la dinámica.

Importante para el facilitador

El facilitador debe cuidar en todo momento el enfoque en que los errores representan la oportunidad de obtener aprendizaje y experiencias.

Dinámica – Mejorar los niveles de empatía en el equipo

Objetivo de la dinámica

El propósito de este ejercicio es que los integrantes del equipo puedan comprender el punto de vista de los demás.

Durante una conversación, se suelen expresar argumentos, puntos de vista y en los cuales no se considera o se le resta importancia al argumento de los demás. Esta dinámica será de gran valor; ayudará a mejorar los niveles de empatía en el equipo, así como las relaciones entre ellos.

Desarrollo

Materiales para la dinámica

  • .Hojas de rotafolio.
  • .Plumones

El facilitador escribe en dos columnas, posturas opuestas en dos columnas que pueden surgir en durante una conversación. Por ejemplo las siguientes

Dinámica inteligencia emocional empatía

Es importante que el facilitador explique que no se busca etiquetar a las personas, sino tomar consciencia de áreas de oportunidad, trabajar para mejorar en beneficio personal y colectivo. Los invita a que participen con postura natural, de acuerdo a su personalidad.

Como un paso siguiente, el facilitador solicita al grupo seleccione un tema sobre el cual debatir o él propone uno.

Durante la dinámica, el facilitador asume el rol de observador, identificando comportamientos de los integrantes.

El tiempo estimado de la dinámica es de 20 a 30 minutos.

Valor agregado del ejercicio

Una forma de aportar valor al ejercicio, es que el facilitador  comparta lo que observó durante el ejercicio, fortalezas y oportunidades en los participantes.

Así como dedicar tiempo a intercambiar opiniones con el fin de mejorar los niveles de asertividad y empatía.

Dinámica – Acciones positivas de los miembros de un equipo

Objetivo de la dinámica

Utilizar las acciones positivas como un recurso o técnica de la inteligencia emocional.

Este ejercicio es de utilidad en periodos donde la emocionalidad o el nivel de energía son bajos.

Desarrollo

Material para la dinámica.

  • Hojas tamaño carta.
  • Post its.
  • Plumas.
  • Plumones.

Para el facilitador

El facilitador debe guiar al equipo para que las exposiciones y conversaciones se conduzcan en términos de resaltar las acciones y emociones positivas.

  1. Cada integrante expone una acción positiva, contribución, realizada por el mismo a favor del equipo en fecha reciente, por ejemplo, en el último mes. Para ello utiliza una frase o escribe un resumen utilizando el material para la dinámica.
  1. A continuación, el resto de los participantes, refuerza con argumentos la acción; beneficios, momentos agradables, etc.
  1. El facilitador se encarga de reforzar la motivación utilizando las acciones expuestas.
  1. El facilitador pregunta acerca de los aprendizajes grupales y como pueden ser utilizados para motivar al equipo. Por ejemplo, adoptar las frases que representen los momentos de éxito grupal.

Infografía

A continuación una Infografía acerca de que es inteligencia emocional en el trabajo.

Infografía - Qué es inteligencia emocional en el trabajo

Conclusiones

Estar consciente de las emociones y saber manejarlas es el primer requisito para desarrollar la inteligencia emocional. Empieza en cada persona. Manejar adecuadamente las emociones es una forma de crecer personal y profesionalmente.

No se puede desligar la inteligencia emocional de la social.

Las relaciones personales ocupan un lugar destacado en la definición de qué es inteligencia emocional en el trabajo. Ya que tener las habilidades técnicas para desarrollar una tarea, constituyen una parte de la fórmula del éxito.

La otra parte la constituye la forma de interactuar entre las personas, que impactan además en el desempeño laboral.

La empatía, la escucha activa y la asertividad ayudarán a construir buenas relaciones interpersonales, produciendo beneficios, como mejoras en la productividad, disponibilidad para obtener resultados deseados, para el éxito. Son razones acerca de porque es importante la inteligencia emocional.

Otro aspecto para resaltar la importancia de la inteligencia laboral, es el liderazgo. El líder debe estar interesado en el desarrollo de su inteligencia emocional. Ayudará mucho sobre todo en momentos de baja energía y será un ejemplo para sus colaboradores.

También clave, acerca de qué es inteligencia emocional en el trabajo, es la forma de cómo aplicarla. Los ejercicios o dinámicas, representan una forma práctica y amena para desarrollarla. Muy recomendado, un facilitador que guíe las tareas y los aprendizajes del grupo.

¿Para ti qué es inteligencia emocional en el trabajo, en la empresa? Te invito a compartir tu punto de vista, por medio de un comentario.

Las imágenes contenidas en este post, son por cortesía de Shutterstock.

 

 

 

10 Cursos de Coaching online gratis

¿Cómo encontrar cursos de Coaching online gratis y fortalecer los conocimientos del tema?

Estudiar a distancia, es una oferta en crecimiento, en donde puedes conocer el concepto, técnicas, herramientas, metodología de Coaching y  así tomar la decisión de estudiar un curso de certificación para ser coach profesional en el futuro.

Si no tienes claro el significado de Coaching, sus aplicaciones y en qué se diferencia respecto a otras disciplinas, esta es una oportunidad para aprender sin realizar un desembolso económico.

Realizar una formación de Coaching en línea o presencial, además del valor curricular del curso y comprender los conceptos básicos, conocerás algunas herramientas que puedes aplicarlas en tu vida o en el trabajo.

Al estudiar y aprender Coaching se puede complementar con otros cursos, por ejemplo de liderazgo; ambos conocimientos son de gran utilidad para las organizaciones.

Coaching es una de las opciones disponibles para el crecimiento personal y de las empresas. Y aunque no aún no seas un experto en Coaching, un curso te ayudará a  ubicar cuales son los momentos adecuados para aplicarlo y obtener el mejor provecho.

Así que mejores motivos para decidirse a aprender y tomar alguno o varios de los siguientes cursos de Coaching online gratis.

Formación en Coaching gratis – recomendaciones para un mejor provecho

Ventajas de los cursos online

Ventajas de tomar cursos de Coaching online gratis

Cuando se inicia un proceso, en este caso estudiar un tema en particular, es común estar rodeado de preguntas

  • ¿De qué se trata?
  • ¿Qué beneficios puedo obtener?
  • ¿Cuánto tengo que invertir para capacitarme?
  • ¿Tengo que desplazarme a otra ciudad para formarme?
  • ¿Qué sucederá si al finalizar el curso llego a la conclusión de que no ofrece beneficios para mí?

Las ventajas de tomar un curso online en este caso de Coaching son la facilidad de horario y poder tomarlo en la computadora o dispositivo móvil, además por ser gratuito, no existe la presión de cómo recuperar la inversión, dejar de preocuparse si no se le encuentra algún beneficio; así que con estas cualidades, lo mejor que se puede hacer es disfrutarlo y aumentar los conocimientos.

Formación en Coaching gratis

Así como en las formaciones con costo, en este tipo de formación gratis es importante conocer como está organizado el material de cada curso de Coaching que puede ser en PDF, videos, contenido disponible directamente  en la página, material descargable, etc.

Aunque este tipo de capacitación online de Coaching suele estar disponible las 24 horas, te puedes encontrar que algunos de los cursos estén abiertos por temporadas.

Si en algunos de los temas deseas profundizar en conocimientos, por ejemplo creencias limitantes, puedes encontrar mucho material adicional; por ejemplo en you tube.

Otro aspecto fundamental en el aprovechamiento de esta inversión de tiempo consiste en practicar lo aprendido.

En algunos de los cursos encontrarás ejercicios para practicarlos por ti mismo y con otras personas, ya sea en casa o en el negocio. De hecho, para obtener el mayor provecho de un curso o diplomado de Coaching online y también si es presencial, se necesita practicar.

PNL y Ontología del lenguaje

En el listado de este post, encontrarás además cursos de PNL y Ontología del lenguaje.

¿Cuál es la relación de ambas temáticas con Coaching?

Hay mucha relación. Son como el aditivo en los automóviles; su función es aumentar la potencia, en este caso al proceso de Coaching.

Si continuas adentrándote en la temática, encontrarás que en la certificación de Coaching, alguna de las dos disciplinas anteriores forman parte de la preparación del futuro Coach.

Inclusive si llegas a contratar un profesional, en las sesiones de Coaching, aplicará técnicas de PNL u Ontología del Lenguaje.

Te comparto los siguientes posts que te ayudarán a conocer cómo se ejerce el Coaching en la práctica.

10 beneficios que aporta un Coach a la gestión del CEO.

Cómo obtener el máximo provecho de las sesiones con un Coach.

Cómo construir equipos exitosos con la ayuda de un Coach.

Bibliografía

Bibliografía Coaching

Como complemento al material online, los libros ofrecen buen soporte y ampliar el conocimiento.

En el siguiente post puedes encontrar títulos de libros de Coaching gratis en PDF.

Qué es Coaching empresarial y 5 libros gratis.

En la siguiente bibliografía encontrarás sobre la temática de Coaching personal y empresarial. Aunque son libros con costo y quizá no todos disponibles en formato PDF, vale la pena invertir en ellos.

20 libros de liderazgo recomendados que acelerarán tu progreso.

A continuación, te comparto 10 opciones acerca de cursos de Coaching online gratis.

Páginas y cursos de Coaching

Aula Fácil

Aula Fácil es un portal que facilita cursos online gratuitos en diferentes temáticas.

Estudiar Coaching a distancia en esta página es muy sencillo. Las clases de este curso se componen de 34 lecciones. Basta con seleccionar y dar clic en cada una de ellas; el contenido estará disponible ya mismo.

El curso está muy bien diseñado. Entre lo que puedes encontrar

Video acerca de cómo funciona el Coaching

Contenido en la primera lección. De forma amena, breve y sencilla el video “How Coaching Works” explica las diferentes etapas entre el Coach y su cliente, el Coachee.

Muy recomendado para entender cómo es un proceso completo de Coaching.

Ejercicios

Un curso de Coaching necesita llevarse a la práctica; en la lección 32 encontrarás dinámicas para aplicarlas en forma personal, como la rueda de la vida, cómo elaborar un plan de acción y otros más.

Cómo empezar con el curso

En el siguiente link.

Curso de Coaching para emprendedores

De la Universidad Politécnica de Madrid (UPM)

Una variante respecto a otros cursos de Coaching online gratis, es que necesitas registrarte. Ya sea creando tu propia cuenta en base a un correo y password o mediante tu cuenta en Twitter o Facebook.

Video Introductorio

La página principal del curso contiene un video que explica la historia del Coaching, como se utiliza, la relación entre el Coach – Coachee, las características para el éxito y más.

Herramientas

Aplicación de herramientas como DAFO, Ishikawa, SMART.

Además entre los 11 videos que consta este curso encontrarás entre otros que es Coaching y Liderazgo situacional.

Cómo empezar con el curso

Haciendo clic en la siguiente liga. Al registrarte, se te solicita envíes un tweet o un post en Facebook para accesar el curso.

La Programación Neurolingüística (PNL): Qué es y cómo se utiliza

De Psicoactiva.

En el siguiente video, se habla de los fundamentos de la Programación Neurolingüistica, historia y como puede ser utilizada.

En la segunda parte, puedes encontrar dinámicas para aplicarlas con uno mismo o con otras personas.

Buen material en formato visual si no estás familiarizado con el tema.

Para reproducir el video haz clic en el siguiente enlace.

Curso de Neurolinguistica – Tome Control de su Vida

De PNL Hoy.

Este es de los cursos breves y con contenido efectivo.

Se recomienda tomar el curso en forma secuencial, pues cada lección es fundamento para la siguiente.

Además de gratis encontrarás ejercicios de neurolingüística que ayudarán a programar la mente para cambiar estados que limitan la actuación de las personas como miedos, emociones negativas, etc.

Es un curso que consta de 5 lecciones, disponibles al hacer clic en cada enlace. La primera parte de una de ellas comienza con un contenido teórico y la segunda con ejercicios para cambiar hacia un estado mejor.

Este curso gratuito es recomendado si deseas conocer principios de PNL y después aplicarlos en Coaching.

Para comenzar a estudiar este curso pulsa clic en el siguiente enlace.

Curso gratis : Programación Neurolinguística

De En plenitud.

Es un curso básico y breve. Consta de 7 lecciones disponibles haciendo clic en cada una de ellas.

Para accederlas, la página solicita introducir una cuenta previamente creada o firmarse con el perfil de Facebook.

Uno de los principales beneficios de la PNL es su aplicación para tener una vida mejor y lograr crecimiento de las personas.

Este no es precisamente uno de los cursos de Coaching online gratis, sin embargo, como se mencionó anteriormente, ambas disciplinas se complementan muy bien.

Para acceder al curso, pulsa clic en el siguiente enlace.

La ontología del lenguaje

Para los siguientes ejemplos de expresiones

  •  Juan es alto.
  •  Juan mide 1.80 mts.

¿Qué interpretación y validez contienen? Quizá para algunas personas Juan es una persona de estatura alta por medir 1.80 mts. Para otras personas, tal vez no.

Este es una ejemplo en como las connotaciones del lenguaje, el sentido de las palabras como las conversaciones, las afirmaciones, las quejas, las generalizaciones, los juicios, tienen incidencia favorable o no en la comunicación y en el desarrollo de las personas.

Este es un video de una conferencia donde conocerás más del tema; además te ayudará si entre tus planes está estudiar un curso de Coaching Ontológico.

Para accesar al video pulsa clic en el siguiente enlace.

Coaching con PNL

Por Atlantic International University

En este curso puedes ir estudiando Coaching paso a paso ya que el material está disponible en formato video y el material teórico en PDF. Como en los otros cursos puedes estudiar a tu ritmo.

En este programa de formación Coaching, ya se incorporan algunas técnicas de PNL, por lo que te permite conocer cómo combinar ambas herramientas para potenciar el rendimiento en las personas y en los equipos de trabajo. Es una buena opción para estudiar coaching online gratis

El curso está compuesto por 10 lecciones, cada lección contiene Video Conferencia, Materiales de estudio y Examen. Basta con dar clic en los links de cada sección.

Para aprovechar este curso de Coaching y PNL, pulsa clic en el siguiente enlace.

Coaching Empresarial

De Innova Estrategias.

¿Te encuentras interesado en cursos de Coaching online gratis aplicados al ámbito empresarial? Aquí está uno de ellos.

Este curso de Coaching ejecutivo está categorizado en 3 temas. El tema 1, trata conceptos generales de Coaching; en los temas 2 y 3, el contenido está orientado al Coaching en las empresas.

Entre los temas interesantes que contiene este curso de Coaching gratis,

  • El Coaching ejecutivo.
  • El ROI de Coaching en las empresas.
  • Coaching para equipos.

Es un curso práctico y sencillo de accesar. Basta con hacer clic en cada uno de los enlaces. Al final está la opción de presentar un examen.

Te dejo el link para accesar este curso.

Cursos de Coaching online gratis aplicados

Los siguientes cursos, los considero como aplicaciones de Coaching.

En el material de los anteriores, el contenido está más enfocado a las bases del Coaching; concepto, orígenes, técnicas, cómo es el proceso en sí y más.

Ahora para los siguientes temas de capacitación en Coaching, están orientados a situaciones de nuestra vida en las cuales deseamos mejorar.

Los siguientes cursos sobre Coaching están dentro de la plataforma Tutellus y hay que registrarse para tomarlos.

Más allá del Destino (Auto-Coaching)

El siguiente curso de Coaching gratis está basado en un libro del mismo título.

Está orientado en llamar a la acción para hacer realidad los anhelos de crecimiento.

Esto es, que la motivación por mejorar algún aspecto en nuestras vidas no quede en eso. Sino que se construyan estrategias para tal propósito y se lleven a la práctica.

Consta de 12 videos. Te dejo el link para accesarlo.

Coaching personal: Cómo lograr tus objetivos y tener el estilo de vida que deseas

Este es un curso de Coaching acerca de cómo trabajar con los objetivos y obtener cambios importantes en la vida.

Al igual que el curso anterior, necesitas registrarte en la plataforma para tomarlo.

En el siguiente link, podrás accesarlo.

Conclusiones

Una vez tomada la formación anterior ¿Cuál es el siguiente paso? Tal y como se  recomienda en los programas de capacitación después de salir de las aulas, practicar lo aprendido.

Entre los beneficios de los cursos de Coaching online gratis presentados en este post se encuentra el contenido en dinámicas y técnicas de PNL, Ontológico y Coaching para el crecimiento. Es ahora el momento de ejercitarse en forma personal,  profesional o grupal.

Empezar en uno mismo es una buena decisión, pues obtener cambios favorables, significa que se ha logrado un retorno de la inversión del tiempo empleado al tomar clases de Coaching.

Un siguiente paso después de tomar estos cursos de Coaching online gratis, es planear ir a la escuela para  tomar un curso de coach para obtener una certificación y ejercer profesionalmente en una de las áreas, empresarial, ontológico, de vida, de equipos.

Todo inicia con un pequeño paso, una pequeña inversión de tiempo, al tomar cursos de Coaching online gratis.

¿Qué te pareció este post? ¿Qué te parecieron los cursos presentados y que aprendizaje obtuviste? Te invito a compartir tus experiencias, mediante un comentario.

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