Cómo organizar la lista de tareas pendientes y ser más productivo

¿Cómo dar la mejor utilización a una lista de tareas pendientes y ser más eficiente?

¿Te identificas con lo siguiente? Hay que atender la rutina diaria, actividades planificadas, urgentes, ayudar a un colega, a un colaborador que está en etapa de aprendizaje y más tareas que se van acumulando

Esto provoca sentirse abrumado, agotado inclusive antes de comenzar. ¿Qué hacer? ¿Por dónde comenzar? No hay tiempo para hacer más.

Una de las soluciones más conocidas a este tipo de situaciones, consiste en elaborar una lista de tareas pendientes y así tener un control sobre cómo realizarlas.

Pero no basta llenar una hoja Excel o escribir en papel la lista de tareas; esta acción por si sola no es un organizador de actividades; es cómo un archivero donde se clasifican y guardan documentos. Pueden ser bien aprovechados, o pueden quedar allí archivados.

Tanto en el ejemplo del archivero como la hoja Excel o en papel, la finalidad no es agregar tareas; es efectuarlas y concluirlas de acuerdo su respectiva prioridad.

Una lista de tareas pendientes debe proporcionar claridad acerca de lo que se necesita hacer y en qué orden.

A continuación, te comparto opciones que ayudarán a organizar la lista de tareas pendientes para mejorar la agenda de trabajo y ser más productivo.

Ventajas de elaborar una lista de tareas pendientes

Proporciona claridad sobre lo que se necesita hacer

Hay que trabajar en desarrollar una o varias actividades, ¿Hacia dónde conducen cada una de ellas? ¿Cómo hacer más eficiente el trabajo?

Por medio de una lista de tareas pendientes, ya que así se puede identificar,

  • Cuáles son las tareas que hay que atender primero por su prioridad
  • Qué tareas son dependientes, esto es, si es necesario completar la tarea “A”, para realizar la tarea “B”; o quizá las tareas “A” y “B” estén duplicadas.
  • Qué recursos se necesitan, con que se cuenta y que hay que conseguir.
  • Qué habilidades requiere la ejecución de cada tarea, que apoyo hay que pedir.

Ayuda a asignar prioridades

Al tener claro que es lo que se debe hacer, un paso siguiente es determinar los criterios sobre en qué actividades hay que trabajar primero.

Esta organización se convierte en una guía diaria, que puede ser semanal e incluso definir la agenda del mes.

La organización de tareas ayuda a reducir el estrés

Sin una organización, a pesar de trabajar en cada actividad, este trabajo puede resultar en esfuerzos aislados.

Esto genera sensación de estancamiento, que las actividades pendientes crecen y no se le ve el final; el resultado, estrés.

Por medio de la lista de tareas, puedes planificar tu agenda diaria, conocer cuánto tiempo te llevará completar cada actividad. Así, al llegar una nueva, puedes determinar en qué momento se llevará a cabo.

¿Tareas individuales o grupales?

¿Hay más personas involucradas en la tarea? ¿Se requiere la participación de más de una persona para completar en tiempo y forma? ¿Quién tiene la experiencia que tú no tienes actualmente para completar una tarea?

Trabajando organizadamente, ayudará a visualizar cómo optimizar los esfuerzos para completar las tareas.

Reduce la posibilidad de omisión de tareas

Reza un dicho “Es más efectiva la tinta más débil que la mente más brillante”.

Es más factible tener el control de las tareas diarias, si los pendientes se anotan en papel, se registran en formato electrónico, que tener el control en la mente.

Una lista es mejor organizador de tareas, y ayuda a disminuir el estrés ¿Qué sucedería si se queda en el olvido alguna tarea importante y prioritaria?

Ayuda a avanzar

Aún y cuando sigan llegando actividades por realizar, la lista de tareas pendientes te ayuda a avanzar, ya que tienes el registro de aquellas se han concluido.

Por otro lado, ¿Qué tareas ya concluidas o en la lista, pueden representar un avance para aquellas que están llegando? ¿Qué tareas de las que están llegando se duplican con las existentes en la lista?

Seguimiento a las tareas

La organización de tareas por medio de la lista de pendientes ayuda al seguimiento.

  • ¿Qué porcentaje se avanzó durante el día, durante la semana?
  • ¿Qué actividades se concluyeron? ¿Qué actividades siguen abiertas? ¿Cuáles son las causas por las cuales no se han concluido?
  • ¿Cómo se puede avanzar más rápido?
  • De las tareas que se atienden ¿Qué porcentaje son prioritarias?
  • ¿Qué problemas se han solucionado? ¿Qué problemas siguen vigentes?
  • ¿Es necesario cambiar la planificación actual de tareas para ser más productivo?

Cómo organizar la lista de tareas pendientes

Contempla el panorama completo

Dos preguntas claves que te ayudarán son las siguientes

  • ¿Por qué estás haciendo lo que estás haciendo?
  • ¿Qué es lo que debes hacer para tener éxito y crecimiento?

Desglosa por áreas de empresa ventas, finanzas, formación, tecnología, investigación y desarrollo, proyectos relacionados al crecimiento, proyectos relacionados al mantenimiento; así como por áreas personales, salud, relaciones personales, familia, finanzas y crecimiento personal.

Las respuestas permitirán a organizar las tareas y dar dirección con una idea más clara sobre qué es lo que deseas conseguir y tener un punto de referencia para tomar decisiones sobre cómo agrupar y clasificar tareas.

Conoce más acerca de las áreas clave en la vida y en la profesión, la rueda de la vida, en el siguiente enlace,

10 pasos para lograr satisfacción laboral en tu desempeño como líder.

Gestiona mejor el tiempo asignando prioridades

Hay una limitante para realizar tareas, el día tiene 24 horas, no es posible conseguir más tiempo, pero sí organizarse mejor, asigna prioridades.

Así conocerás que tareas atender primero, que es lo que se puede delegar, que tareas no son productivas.

Conoce cómo ser más productivo en el tiempo,

Gestión del tiempo en el trabajo: Cómo organizarse mejor + 5 dinámicas.

Segmenta las tareas

Por gestión del tiempo, por ser más productivo, hay que considerar las tareas se realizan desde la oficina, las que requieren desplazamiento, por ejemplo, visitar clientes, las actividades de formación, eventos de publicidad.

Algunas tareas son compuestas, requieren de hacer algo previo. Las presentaciones ejecutivas, las conferencias, son algunos ejemplos. En estos casos, la tarea central es la ponencia, pero requiere trabajo previo, la preparación de las mismas y considerar el desplazamiento a otra oficina, otra área de la ciudad, etc.

¿Cuánto tiempo se necesita para los desplazamientos?

Después de organizar por prioridad, hay que agrupar la lista de tareas pendientes.

Si las tareas prioritarias incluyen tareas de oficina, presentaciones ejecutivas, otro tipo de eventos y el tiempo de desplazamiento es considerable, utiliza la tecnología, para aprovechar el tiempo de traslado.

Te comparto un par de guías para utilizar la tecnología como aliado en la productividad.

Cómo hacer del móvil un aliado en la productividad laboral.

12 Herramientas para incrementar productividad en tu negocio.

Cumplimiento de objetivos, Verbos + métricas + fechas

Una tarea va relacionada a un objetivo.

Considera el siguiente la redacción de la siguiente tarea en dos versiones,

  • Hacer ejercicio diario.
  • Correr un circuito de 5 kms para una fecha específica.

En el primer caso, caminar del estacionamiento a la oficina, subir escaleras, desplazarse de una oficina a otra, caminar de la oficina al estacionamiento, son acciones de ejercicio diario.

¿Es esta la finalidad con hacer ejercicio diario? ¿Hacia dónde te conduce?

En el segundo ejemplo, tiene un propósito a cumplir en la fecha especificada y representará un logro respecto al nivel de condición físico atlética que se tenía en la fecha de inicio.

Con la redacción del segundo ejemplo, se puede determinar qué recursos y ayuda se necesita para cumplir la meta, desglosar en varias tareas, dar seguimiento.

Con los ejemplos anteriores, nos permite observar lo siguiente,

Una tarea sin métricas y fechas puede ser confusa e improductiva.

A pesar de asignarle diariamente recursos, es difícil constatar el avance.

Se desaprovechan oportunidades de mejora.

Recuerda la realización de una tarea debe conducir a un cambio. Qué ese cambio sea tangible. Debe ser para mejorar.

Las tareas y el nivel de energía

Cuando la lista de tareas pendientes es extensa, hay que considerar el nivel de energía, pues disminuye conforme las horas transcurren.

¿Para qué planificar la tarea que demanda mayor energía al final del día? ¿Para qué aumentar la probabilidad de errores o de reprocesos?

Planifica las tareas más demandantes al inicio del día, es una práctica a favor de la productividad.

Actividades físicas y mentales

Es importante considerar asignar tiempo para actividades relacionadas a la salud y recuperación de nivel de energía. Previamente se comentó sobre considerar el panorama completo en los diferentes contextos de empresa y personales.

Ahí hay que considerar la práctica de actividad física y el tiempo para ejercicios que fortalezcan la mente.

Una mejor salud ayuda a desarrollar con mayor grado de eficiencia las actividades diarias, a tomar decisiones, ser creativos, ser más resistentes al estrés. Son herramientas que favorecen la productividad.

Clasifica este tipo de actividades como prioritarias, asigna tiempo y recursos durante el día para desarrollarlas.

Conclusiones

Organizarse en el trabajo y en las actividades cotidianas, ayuda a reducir el estrés, ser más eficiente y productivo.

No es suficiente con elaborar una lista de tareas pendientes, este es el primer paso. Para conseguir beneficios, hay que tener claridad que es lo que se desea conseguir, que es lo que se debe hacer para avanzar.

Para gestionar el tiempo, hay que definir qué es lo prioritario y las actividades que se pueden clasificar así. La realización de estas tareas permite avanzar en los proyectos.

Hay que considerar las herramientas y recursos a utilizar. Por ejemplo, para aprovechar el tiempo durante los desplazamientos de un lugar a otro.

Otro aspecto relevante es el manejo de los tiempos, fecha de inicio de la tarea y fecha final, esta es la forma de calendarizar la lista de tareas pendientes dedicando la atención de tiempo y otros recursos a su realización y conclusión.

¿Cómo organizas tus actividades?

 

 

Cómo identificar y apoyar a personas inteligentes

Una buena iniciativa durante la gestión del talento es identificar y apoyar a las personas inteligentes.

Las personas inteligentes además de buscar su desarrollo personal, contribuyen significativamente a los proyectos de empresa, son fuente de inspiración para sus compañeros; de ellos se puede aprender, pueden ser candidatos a hacer carrera dentro del negocio, ya que se dar el mejor esfuerzo ante los retos, buscando triunfar.

Lograr el éxito personal y profesional, no implica sólo tener habilidades y conocimientos técnicos necesarios para el puesto; también son necesarias habilidades sociales, empatía, asertividad, comunicación efectiva. Esto es, además de tener un buen nivel de coeficiente intelectual, también es hay que desarrollar la inteligencia emocional.

El gestionar efectivamente el talento humano es una de las claves para el éxito en las empresas. Gestionar el coeficiente intelectual y la inteligencia emocional, aportará más valor y ventajas competitivas.

Te comparto a continuación cómo identificar a personas inteligentes y cómo apoyarlas.

La importancia de gestionar el talento y a personas inteligentes

Gestionar al talento humano, permite ubicar a las personas en las tareas más apropiadas de acuerdo a sus conocimientos y experiencia.

Por otro lado, se pueden detectar áreas de oportunidad en cuanto desarrollo de habilidades, conocimientos e incluirlas en un plan de capacitación y carrera; como seguimiento, se asignan tareas, se involucra en proyectos en los que pueda aprender, desarrollar fortalezas.

Más aprendizajes, más conocimientos, más experiencias por parte de las personas representan posibilidades de innovar, mejorar procesos, productos y servicios.

La gestión de las emociones

Las habilidades técnicas son importantes para operar con eficiencia los procesos y proporcionar servicios de calidad.

Las empresas enfrentan retos adicionales a fabricar productos y ofrecer servicios; estos desafíos van más allá de las habilidades y conocimientos de las personas.

Integración del talento mediante equipos de trabajo

Trabajar con otras personas para generar resultados grupales, requiere de poner en práctica habilidades sociales, como las relaciones interpersonales; hay que establecer acuerdos, compartir tareas y responsabilidades, colaborar para solucionar problemas.

En el trabajo en equipo es importante también

  • Comunicación efectiva, mensajes claros, escuchar activamente.
  • Empatía, entender a los demás, cómo se sienten.
  • Asertividad, mantener una postura firme, sin ser agresivo.

Atributos de una persona inteligente.

Procesos de cambio

Hay etapas que son inevitables, los cambios. Los eventos de cambio requieren de personas emocionalmente inteligentes para enfrentar y adaptarse a nuevos contextos.

Por ejemplo ¿Cómo actúa o reacciona cuando se entera que, ante un cambio, parte de sus conocimientos, técnicas, herramientas ya no están vigentes?

¿Cómo se gestionan los problemas, las crisis?

Aunque hay que proceder con cautela, hay que recuperar la motivación y autoestima, sentirse capaz de resolver estas situaciones.

Quizá habrá necesidad de enfrentar cambios más fuertes como una renovación parcial o total, donde hay que pensar positivamente, que si es posible lograrlo y visualizar el vaso medio lleno.

La gestión del talento y los proyectos de empresa

Las empresas tienen muchos anhelos y se cristalizan a través de estrategias y proyectos. El talento humano, las personas inteligentes, pueden superar las expectativas planeadas. Te comparto más información acerca de los atributos de personas inteligentes.

Conoce más sobre la gestión del talento humano en el siguiente post,

Cómo la gestión del talento humano ayuda a lograr la visión de empresa.

Te invito a conocer más sobre inteligencia emocional,

Qué es inteligencia emocional en el trabajo + 3 dinámicas aplicadas.

Quizá estés interesado en conocer más sobre la autoestima.

Cómo mejorar tu autoestima y descubrir nuevos horizontes.

Te comparto 10 beneficios que aportan los pensamientos positivos.

10 beneficios de los pensamientos positivos.

Cómo identificar a una persona inteligente

La rutina diaria representa la oportunidad de convivir con las personas, conocer su forma de trabajar, la respuesta que tienen a los diferentes escenarios.

Las siguientes son cualidades y formas de identificar a una persona inteligente.

Saben escuchar

Escuchar es una de las claves de la comunicación y del aprendizaje. En este caso, escuchar permite conocer algo que es nuevo e interesante para ellos.

Escuchar con atención, sin hacer juicios mientras el interlocutor habla es clave para tener éxito en las relaciones personales.

Adquirir nuevos conocimientos es una prioridad

Las personas inteligentes están conscientes del dinamismo de la industria o sector en que participan. Constantemente se liberan nuevas herramientas, productos, por lo que sus conocimientos y habilidades necesitan renovarse.

Saben que aprender y actualizarse los mantiene vigentes, mejorar en su trabajo, tienen inteligencia competitiva.

Tienen la capacidad de adaptarse a los cambios

Renovar los conocimientos o habilidades, implican cambiar.

Las personas inteligentes saben que en un momento hay que hacer algo diferente para ser más productivos, hay que incorporar algo nuevo y eso implica una pasar por una curva de aprendizaje.

Cambios aplicando inteligencia emocional

Es de personas inteligentes reconocer limitantes en su desempeño. Puede tratarse de falta de conocimientos o la necesidad de modificar algún hábito que le permita mejorar su relación con el entorno, ya sea el equipo de trabajo, en el plano personal y con los resultados que obtiene.

Tienen actitud positiva

El trayecto hacia el éxito no siempre es una línea recta, un camino pavimentado. A pesar de los obstáculos, la gente inteligente visualiza el vaso medio lleno.

Resolver problemas les permitirá incrementar la experiencia y compartir la solución con otras personas que en el futuro enfrenten una situación similar.

Son empáticos

La empatía es una característica que tienen las personas emocionalmente inteligentes.

Conoce más sobre la empatía en el siguiente enlace,

Qué es empatía + 5 beneficios personales y profesionales.

No se consideran seres superiores

Una persona brillante sabe cómo utilizar sus fortalezas en tareas y proyectos, además comparten los conocimientos con los demás. Saben que compartir los ayuda a ser mejores.

Más que sentirse superiores, sienten la necesidad de superarse.

Tienen iniciativa para avanzar y explorar

Además de seguir el plan de carrera en la empresa, tienen la iniciativa de avanzar por su cuenta, invirtiendo en formación adicional, contratando asesores que le ayuden a avanzar en su carrera.

También buscan innovar, seguir tendencias, explorar, cómo ser creativos.

Se alejan de las personas tóxicas

Suelen haber situaciones de estrés por el ritmo de trabajo, por una crisis, por lo que es importante la colaboración para reestablecer la armonía laboral.

Conductas negativas o pesimistas, no ayudan a mejorar, por el contrario.

Hay que identificar y saber tratar a personas tóxicas. Te explico más, en el siguiente enlace,

Cómo tratar personas tóxicas en el trabajo.

Son asertivos

Expresar las emociones, puntos de vista propias, respetando a la vez las opiniones de los demás es una gran habilidad social y una característica de las personas inteligentes emocionalmente.

Respetan el tiempo de los demás

Las personas inteligentes son empáticas, están conscientes que los demás tienen actividades y una agenda establecida, por lo que acordar una reunión significa una inversión de tiempo, tanto para la reunión, como para su desplazamiento.

La mejor respuesta para agradecer compartir espacio y tiempo es la puntualidad.

Cómo apoyar a las personas inteligentes

Ayudarlos a descubrir que pueden hacer mejor

Se puede aprovechar la motivación por aprender, apoyándolos además de adquirir nuevos conocimientos y habilidades, que es lo que no saben, cuáles son sus áreas de oportunidad.

Es importante que identifiquen cómo los nuevos conocimientos les permite mejorar, pero también como pueden pulir su perfil.

Asumir nuevos retos, cubrir brechas, ayuda a las personas a mantenerse alejados de la zona de confort.

Apoyarlos a convertir los errores del pasado en lecciones duraderas

En ocasiones, cometer errores, afecta llega a afectar el rendimiento y la percepción que se tiene de sí mismo, como dudar de su capacidad, de sus habilidades.

Apoyarlos a cambiar la perspectiva del error a lecciones de aprendizaje, ayudará a recuperar la confianza, así como para prepararlos para futuros eventos.

Aquí se trata de aprovechar los atributos que tienen las personas inteligentes, escuchar a los demás y estar dispuestas a cambiar.

Ayudarlos a seguir la trayectoria al destino deseado

Por su afán de descubrir o aprender más, suelen enfocarse en temas que pueden estar alejados al proyecto el curso.

Explorar por su propia iniciativa, puede ser una fortaleza, pero también un área de oportunidad. Es importante cerrar ciclos, esto es, no de ir de un lado a otro dejando los proyectos inconclusos.

La competencia es con ellos mismos

En el proyecto de superación personal y profesional, se tiene personas referentes a quienes seguir su ejemplo.

Esta referencia es una buena guía, pero hay que enfocarse en su propia persona, quizá los objetivos y habilidades son diferentes. Darse cuenta de esto último permitirá completar ciclos y eslabones en la cadena de crecimiento.

Apoyo en su actualización profesional

Es una buena forma de apoyar a las personas inteligentes: un plan de acuerdo a las necesidades de formación.

Otra opción consiste en asignar una persona de más experiencia que le ayude a acelerar el aprendizaje.

Conseguir más aprendizajes contribuye a la buena gestión del talento humano.

Conclusiones

Gestionar personas inteligentes ayuda a canalizar la capacidad y habilidades a favor de los proyectos y metas de empresa.

Los conocimientos y habilidades técnicas son muy importantes, permiten operar procesos, ofrecer servicios de forma más eficiente.

Hay más aún para identificar personas inteligentes: su inteligencia emocional. Durante la trayectoria de las empresas y las personas se presentarán retos; se requerirá de conocimientos, experiencia y actitudes positivas, manejo de emociones, para tener éxito.

En la gestión del talento es importante identificar a las personas inteligentes. Como siguiente paso hay que apoyarlos a canalizar las cualidades y habilidades a favor del éxito personal y de la empresa.

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